2015年河北省高级经济师人力资源专业知识与实务部分复习资料.pdfVIP

第九章 人力资源专业知识与实务 第一节 组织设计与组织文化 一、组织的结构设计 1．按职能划分的组织形式 起源于20世纪初法国法约尔所建立的组织结构形式常称为 “职能制结构”。 职能制的主要特点：①职能分工；②直线——参谋制；③管理权力高度集中。 职能制的优点主要有：①按职能划分任务和确职责明；②职能形式可以对资源充分地利用；③强化专业管理提高了工作效率；④组织 有较高的稳定性；⑤管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。 但职能制也存在明显的缺点：①狭隘的职能观念；②横向协调差；③适应性差；④企业领导负担重；⑤不利于培养素质全面