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设备特护管理规定
为强化公司关键设备的管理,公司对部分关键设备(包括一级特护设备、二级特护设备)实行挂牌特护管理。为严格考核,使设备的巡回检查、运行监测、维护保养和计划维修工作走上合理化、规范化、科学化的道路,达到消除事故隐患、延长运行周期、提高设备运转率和完好率,保证设备安全、稳定、满负荷运行,特作出如下规定:
一、 成立氯碱分厂特护设备管理领导小组
组长:
组员:
特护设备应达到标准
安全运行周期达到要求时间:机械设备运行周期三个月,电气设备运行周期6个月。
特护设备应做到
资料齐全,各项记录准确、完整。
设备出力达到铭牌要求或满足工艺要求。
设备不带病运行,严格执行计划检修制度,无跑、冒、滴、漏现象。
设备及场地卫生应达到相关规定的要求。
零部件完整,重要备件完好、齐备,仪电控制系统、(自动)保护系统稳定有效。
严格按设备使用要求和相关规定执行润滑制度。
三、 工作职责和巡检范围及要求
(一)设备管理部:
1、工作职责:
1)负责对公司一级、二级特护设备巡检工作的综合管理、考核;
2)每月召开“特护例会”或“设备例会”对特护设备及相关管理工作进行评定,提出改善意见,做好各种记录、签字和统计工作;
3)负责对特护设备相关工作进行月度、季度总结、通报;
4)每周组织一次对特护设备联合检查工作;
5)负责完善本制度;
2、巡检范围及要求:
1)设备、电气、仪表专员负责生产分厂关键设备、重点部位(特护设备)巡回检查工作,检查次数每天一次,并认真做好关键设备、重点部位(特护设备)检查情况记录。发现不正常情况及时查明原因,及时处理,不能处理的问题在20分钟以报告分厂车间主任、分厂厂长,紧急情况应立刻报告设备副总。
2)机械设备检查运行状况,以及轴承、齿轮等传动系统是否正常,如振动和温度等,并做好检查情况记录。
3)电气专员负责检查生产分厂相关电气设备系统线路是否存在问题,电气设备是否有超温现象,电机是否有振动,温度是否在合理的范围,电机电流是否正常,并做好检查情况记录。
4)仪表专员负责仪表自动控制系统检查,所有的检测仪表是否正常,线路是否松动,压力变送器压力表是否正常。
检查次数每天一次。
(二)生产分厂
1、工作职责
1)负责本单位关键设备、重点部位(特护设备)巡检工作的管理及考核工作
2)负责对本单位关键设备、重点部位(特护设备)进行特护工作的月度、季度总结及上报设备管理室备案。
3)负责本单位关键设备、重点部位(特护设备)的卫生及环境卫生工作。
4)负责制定特护设备巡回检查记录本,每月回收一次。
5)负责做出特护设备的检修计划预测以及设备维护计划;
2、巡检范围及要求:
1)分厂设备厂长对所管辖区域关键设备、重点部位(特护设备)巡检工作 ,检查次数每天/2次。检查设备运行状况和润滑、电气系统,仪表系统是否正常,并认真做好关键设备、重点部位(特护设备)检查情况记录,发现不正常情况及时要求机电各专业人员查明原因,及时处理,不能处理的问题在20分钟以报告上一级领导、紧急情况应立刻报告公司领导。
2)车间主任负责对本人对所管辖区域关键设备、重点部位(特护设备)巡检工作 ,检查次数每天/2次,并认真做好关键设备、重点部位(特护设备)检查情况记录。重点检查工艺指标是否正常,并认真对所有的工艺指标作出对比,发现异常的及时要求岗位人员进行调整,及时处理,不能处理的问题在20分钟以报告上一级领导、紧急情况应立刻报告公司领导。
(三)机电公司
1、工作职责
1)负责特护设备的机械、电气、仪表巡检维护工作。
2)负责对特护设备的电气、仪表的特护工作进行月度、季度总结并上报设备管理部备案。
2、巡检范围及要求:
1)机械设备检查运行状况,以及轴承、齿轮等传动系统是否正常,如振动和温度等,并做好检查情况记录,异常做出反馈。
2)电气专员负责检查生产分厂相关电气设备系统线路是否存在问题,电气线路是否松动,电气设备是否有超温现象,电机是否有振动,是否及时加油,温度是否在合理的范围,电机电流是否正常,并做好检查情况记录。
3)仪表专员负责仪表自动控制系统检查,所有的检测仪表是否正常,线路是否松动,压力变送器压力表是否正常,发现异常及时检修。
4)做出对电气、仪表、设备等系统的大修,小修的维护保养计划,对特护设备的备品备件的及时提出采购。
四、考核
1、不按时巡回检查特护设备,每台次扣当事人50元;
2、不认真填写特护巡检记录,每台次扣当事人50元;
3、发现特护设备不及时处理或不及时回报,每台次扣当事人100元。
4、设备卫生和环境卫生不合格扣岗位包机操作人员50
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