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? ? ? ? ? 繁琐事务简化法-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 繁琐事务简化法的背景说明 2 什么是繁琐事务简化法 3 繁琐事务简化法的具体操作 4 繁琐事务简化法的实施要点 5 繁琐事务简化法的特别提醒 繁琐事务简化法的背景说明 　　作为一个社会人，所担任的社会角色是多方面的。比如说，他是厂长，但同时在家庭生活中，他又是父亲、丈夫、儿子。不同的社会角色承担的社会责任不同，要做的事情也就很多了。 　　如果处理不好，就会忙乱被动，成为一个忙忙碌碌的事务主义者。 　　本法的目的正在于帮助你从各种杂务中脱身出来，提高效率。 　　美国威斯汀豪斯公司前任董事长兼总经理唐纳德·C·伯纳姆是一位享有盛誉的管理专家。他在其名著《提高生产率》中提出了效率的三条原则。即你在处理工作时，必须问： 能不能取消它？ 能不能与别的工作合并？ 能不能用更简便的东西代替？ 　　发展到现在，就是繁琐事务简化法。 什么是繁琐事务简化法 　　繁琐事务简化法就是指对诸事务分析研究后理出次序，选择重点并以最科学的方法加以处理，从而提高办事效率的方法。 　　也就是说，对可做不做的坚决不做，可以节省时间和精力。与别的工作合并，以提高整体效率。 繁琐事务简化法的具体操作 　　1、将所有工作分类，并用三条原则加以检验。 　　2、权衡工作轻重缓急，整理出工作顺序。 　　3、