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好的绩效制度体系——360度考核 360度管理(zz)
在现代企业的管理活动中,最经常听到的抱怨之一是,下级人员抱怨有太多的上级人员对其
多头指挥,而同时上级人员又抱怨对下级特别是非直线下级人员的使用乏力。
简单来看,这是一对管理方式的矛盾,统一领导和多头领导在理论上是存在一些争论的。但
现实问题必须解决,面对这样的问题,企业该如何处理呢?管理实践往往是超前于理论研究
和总结的,有很多企业重新诠释了传统的管理原则,已经在清晰地或模糊地实践着“360度
管理”。
大家不要着急,因此这里有100 多个贴子,所以你需要有耐心,如果来不及看,可以先收藏.资料
十分珍贵.
1、第一章
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