原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库6S管理体系
“6s”现场管理的作用：提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企
业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产品的质量水平；提高工作效率降低消
耗；增加设备的使用寿命减少维修费用；为其他管理活动的顺利开展打下基础。
6s管理的定义、目的、实施要领
1s整理(Seiri)：
目的：把“空间”腾出来活用并防止误用
1、区分办公区域的需要和不需要物品，不需要物品清离出办公区域（如办公桌上摆放的饭
盒，办公区内地上堆积的箱子，办公桌上的一些私人用品等）,
2、定期对办公区域进行全面的检查
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接，一对一服务。 ~ 保原创！可加急！免费改！
文档评论（0）