非财务经理的财务课程培训手册.pptx

非财务经理的财务课程培训手册;你有这么迷惑吗？;“Using Business Acumen to Understand How Your Company Really Works” ——《CEO说——人人都应该像企业家一样思索》拉姆·查兰;更加好地了解商业本质及企业运行中最应该关注关键要素——是商业中通用语言 建立健全商业头脑，学会和企业里任何层次任何人进行有意义对话 包含三项能力——市场导向、财务敏锐、全局思维;“咱们和许多企业一样，一直把注意力放在利润表数字上，却极少讨论现金周转问题。这就好像开着一辆车，只知道盯着仪表盘上速度，却没???注意到油箱已经没有油了” 新运行次序不应是“增加、增加、再增加”，取而代之应该是“现金流量，赢利性，增加” DELL;培训目标;课程预览;全方面系统了解财务 ;企业每项经营活动都与财务相关;22;资产负债表 反应企业在某一特定日期财务情况会计报表 钱从哪里来？到哪里去？ 财务结构是否合理？有何风险? 资产=负债+权益 利润表（损益表） 反应企业在一定时间生产经营结果会计报表 企业盈利了吗？ 利润是怎样形成？ 影响利润原因有哪些？ 利润=收入-支出 ;会计和财务报表关系;收入确实认;税款;营改增;为何要“营改增”;折旧;损益表和资产负债表;财务3大报表;有过去工作多年经验积累，小王决定自行创业，从事欧洲进口食材生意。熟识供给商同意货款