建筑工程市政工程工程项目材料管理制度.pptxVIP

建筑工程市政工程工程项目材料管理制度.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项 目 材 料 管 理 制 度;;目的 规范工程物料使用管理、明确物料领取使用注意事项,减少损耗; 依据 “集中统一,合理采购,降低成本”的原则; 范围 物料范围指由我司采购、分包单位采购、建设单位/总包单位(简称业主单位)采购和物料。;2 我司采购的物资管理 ;2 我司采购的物资管理 ;3、分包商(劳务施工单位)采购的物资管理 ;4 甲供物资的管理 ; ;4.7、仓库要做好通风、防潮、防热工作货物堆放保管区域需保持清洁、干爽。堆放区须注明物料拟用单项工程名称。库内堆放的各种物资,堆与堆之间,要留有安全通道,符合安全防火要求;物资要分类分层摆放,易燃易爆物品不能与其他物资混合存放在一起。仓库内的电源、电线要经常检查,防止老化、损坏等现象造成漏电而发生伤亡或火灾事故。 4.7.1仓库内的照明不准使用超过60瓦以上的白炽灯泡,不准架设临时电线和乱拉乱接电以及使用电炉等,电源总开关应安装在仓库外面,下班前要切断电源,关好门窗。 4.7.2、仓库管理人员需编制物料管理台帐,每有材料进出库后,当天需更新管理台帐并发送业主单位和监理单位。;4.7.3、材料管理台帐应能体现物料名称,规格型号,数量,供应商,领料、发料和登记人,单项工程名称,采购订单编号,领料单编号,进出库数量和时间,安装数量和时间,备注余料数量和返库时间等其他情况说明等。 4.8、甲供材料和工程设备要妥善保管,保管费由业主单位承担,并增加到合同价款中。 (甲供材料入库多方验收不能免除供应商提供合格产品的责任,也不能排除以后业主单位对不合格品、不合格工程的拒收。) ;5 业主方仓库领取的工程物料管理 ; ;6 物资的验证 ;7 剩余物资退库 ;8 物资的标识和可追溯性;对生产厂家出厂已在物资包装(含捆扎)上悬挂的标牌及其它标识,项目应妥善保管,不得随意拆扔。   2)施工过程的标识主要是以检验和试验记录及质量检验评定的记录来实现的。   在组织分部分项工程质量验评及隐蔽工程验收时,要在记录表上用文字、简图进行标识,标明其工程部位、作业人员、施工日期、验???日期等。   施工过程中需进行检验和试验的工序,以检验和试验报告作为工序的标识。检验和试验报告中应表明工序名称、施工部位、送检及报告日期、试验结果等。   施工中应按不同的施工阶段、不同的要求,作出现场测量标志、测量成果图和成果记录。   工程竣工后由技术质量部负责与业主办理交工验收手续,填写规定的表格,经有关各方签字后作为工程最终结果的标识。   ;;9 其它; 谢 谢

文档评论(0)

134****5010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档