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产品组功能职能与实体职能部门映射 各部门具体工作职责如下： 1、产品部 产品创意及市场调研 － 职能部门：产品技术部、市场部 功能规划（相关产品的功能规划、版本规划及运营方案规划） － 职能部门：产品技术部 需求分析（根据功能规划，提出具体的产品及页面的需求分析） － 职能部门：产 品技术部、UI 部 竞品分析 － 职能部门：产品技术部、技术战略部 产品开发及升级的跟踪和管理 － 职能部门：研发部门、测试部、运营部、客服部、产品运维部 联合验收（协调商务部、市场部一起对技术部提交的产品进行验收） － 职能部 门：产品技术部 产品包装（包括产品命名、LOGO 设计、产品文档、发布计划等，需市场部协助） 职能部门：产品技术部 内部培训（对集团内部各相关部门进行产品功能、定位等全面培训） － 职能部门：产品技术部、UI 部、研发部门、测试部、商务部、培训部、运营部 产品手册（协助商务部和市场部完成产品培训手册） － 职能部门：产品技术部 售后服务（支持市场部和商务部及运营管理部的日常工作，协助回答关于产品方面的问题） － 职能部门：产品技术部、UI 部、研发部门 产品线内部各类文档整理、汇总 － 职能部门：产品技术部、研发部门、测试部 2、商务拓展部 制定产品价格政策产品盈利计划和产品营销方案 － 职能部门：产品技术部、商务部 日常经营活动分析（成本预算、销量监控、利润监控、价格体系的制