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高清视频监控系统施工总体进度计划及保障措施 一、施工总体进度计划 根据建设单位的施工进度规划，先编制工程进度图，再根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证一些重要的单项工程按期完工，协调各工种的配合。及时编制各阶段的进度计划。在施工项目逐渐明朗时，组织施工计划人员编制详细的总体控制性网络计划。 1、施工进度计划表 入场后的实际工程进度将根据建设单位要求进行调整。 2、施工准备 项目部的施工准备布置： 施工人员及技术人员熟悉设计院图纸、对与本项工程有关的技术资料规程、规范及地方法规文件，发现问题及时提出和解决 与技术人员尽快进行技术交底，出具二次深化设计图纸，得到建设单位认可后进行现场勘查 清理布置现场 向建设单位提供所需加工产品的规格型号尺寸或生产厂家的地点、名称 在配合和进入安装前，和建设单位共同确定供货时间，保证工期和质量 施工设备、施工材料、施工工具安全运到现场 设备材料要有产品合格证和质量检测报告单 接通施工电源和水源 确定项目部的劳动组织 安排施工进度，并编写详尽的施工组织方案 组建现场施工总承包项目部 3、建设单位配合的工作： 施工图必须经建设单位认可，才能保证正常开工 由建设单位提供必要的施工用房、用电、材料和设备的存放场所 由建设单位提供整个工地的保安措施，对各系统已安装的成品和半成品则由总包负责保安。 二、组织性保障措施 （一）、进驻现场前的准备工作 1、清理布置现场。 2、设备材料的进场计划： （1）向建设单位提供所需加工产品的规格、尺寸或生产厂家的地点、名称。 （2）配合和进入安装前，和建设单位共同确定供货时间，保证工期和质量。 （3）系统工程之前应对到场的系统所使用的材料、部件和设备进行下列检查： a)按照工程实施材料表对材料、设备及部件进行清点、分类； b)各部件、设备的规格、型号、数量应符合系统工程设计要求； c)设备及部件、材料等产品外观应无变形、裂痕、破损和明显脱漆现象； d)继电器、接触器和开关等应动作灵活、接触紧密，无锈蚀、损坏； e)紧固件、接线端子等应完好，且无污物和锈蚀； f)有源部件均应通电检查。 3、设备材料要有产品合格证和质量检测报告单。 4、接通施工电源和水源。 5、确定项目部的劳动组织。 6、安排施工进度，并编写详尽的施工组织方案。 7、组建弱电系统现场施工总承包项目部。 8、施工设备、施工材料、施工工具安全运到现场。 （1）、向建设单位确认施工机械机具存放位置； （2）、向建设单位报批施工机械机具的清单、数量、规格、型号、承载能力、功率、使用年限等； （3）、主要施工机具进场计划安排 （二）、现场重大问题的处理 由项目部代表行使对外职权及决定问题。现场设置计划、施工、材料、保卫等负责人及现场需要的劳动力由项目组按施工计划及实际需要进行调遣和调整。 （三）、现场管理实行５项统一 1、统一收发图纸并向下分发 2、统一编制施工计划及施工图纸统筹图 3、统一编制设备、材料订购（进货）计划 4、统一技术验收手续及建立档案 5、统一协调整体进度 （四）、现场管理实行５项服从 1、服从建设单位及大包的进度安排及调整 2、服从建设单位、监理、大包的管理 3、服从大包的用水、用电安排及管理要求 4、服从大包现场保护的安排和领导 5、服从建设单位的设备订购计划。 三、阶段性保障措施 阶段性措施按照弱电智能化系统设计要求，根据采购、运输、施工与安装、调试、试运行、验收、技术培训全过程编制。现场施工由我司技术工程师和技术工人负责；各弱电系统现场安装由我司的安装工程师进行督导；各弱电系统调试由我司软件调试工程师负责。根据建设单位的总体计划安排，整个施工过程在规定时间内按规定的内容、标准、质量进行施工组织。 （一）、第一阶段：施工前期准备 任务：本阶段是整个工程开始的序幕。主要工作为熟悉深化设计及施工图、制定整个工程详细进度计划和人力物资安排。本阶段同时还要与土建、机电安装单位配合，及时作好预埋预留熟悉验收工作，并做好保护。这一阶段对整个工程的成败起着关键性的作用。如果这一阶段做到图纸熟悉，计划安排合理、细致，尤其要对碰结构梁、吊顶内碰撞打架等情况严格控制，能对整个项目的实施起到正确的指导作用。 相关人员：建设单位和承包单位工程师。 目的：完成施工图，提交建设单位、设计院、监理。 （二）第二阶段：线缆敷设 任务：本阶段为弱电系统工程线缆敷设，为下一步设备安装系统调试工作打下基础。配管、穿线等设备安装前期施工，由项目副经理负责，施工单位在现场督导工程师的督导下严格按照图纸施工。本阶段同时应注意收集整理各类验收资料，为竣工资料作准备工作。本阶段的成败，直接关系到整个工程的成败，本阶段工程的进度、质量直接关系到整个工程的进度和质量。 相关人员：建设单位、承包单位安装工程师、装修单位施工队伍设