某工程施工组织设计.DOCXVIP

某工程施工组织设计 摘要： 根据项目特点及现场管理的流程要求，采用合适的计划、组织、协调、决策、控制等手段，组建项目管理部，制定项目管理规章制度及责任制度。责任制是项目管理的基本制度。项目管理机构负责人责任制是项目责任制的核心内容。应由法定代表人书面授权委托项目管理机构负责人。项目负责人应取得相应资格，并按规定取得安全生产考核合格证书，组织完成本项目的施工内容，确保本项目的顺利竣工。 分析了影响工程质量、进度、安全、成本的各种因素，组织制定进度保证措施、质量控制措施、安全文明控制措施、成本控制措施，确保了现场材料、机械的及时供应，以及施工人员、管理人员的及时投入。 为实现项目管理目标，只有加