00天台控规天台县中心城区控制性详细规划.pptxVIP

00天台控规天台县中心城区控制性详细规划.pptx

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天台县中心城区控制性详细规划 (初稿);1、背景与思路 2、分析与评价 3、理念与主题 4、空间与布局 5、开发与控制;第一部分 背景与思路;1、城市发展的背景 (1)城市发展进入跨越期 天台县2010 年国民生产总值118.62 亿元,人均生产总值达到20512元,城市化率达到50%以上,根据钱纳里工业阶段划分及城市化理论,天台县正处于工业化及城市化中期初级阶段向高级阶段快速跨越时期,由初期向正处于经济高速发展阶段和快速城市化阶段。 (2)城市建设发展需求 经济水平的飞速提高直接推动城市???设,《天台县城市总体规划(2011-2030)》确定:到2030 年天台中心城区建设用地规模为32.54平方千米。中心城区建设用地扩张的同时,更要注重质的提升,进一步完善主城区功能、提升城市品质势在必行,这也对城市规划的编制及实施管理已出了新的要求。 2、天台县域总体规划编制完成 从规划程序来说,总规完成后需要编制控制性详细规划,以落实总体规划对城市发展的安排。《天台县城市总体规划(2011-2030)》已于2013年编制完成,因此进行下一步的控规编制是规划程序的必然要求。 3、天台县主城区城市规划管理的要求 随着社会经济的快速发展,天台县城市规划编织和管理实施的水平也在不断的提高。近年来,以总规为龙头,主城区深入编制了一系列的控制性详细规划及修建性详细规划和城市设计等规划项目,为天台县城市空间发展提供了有效的保障和指导。但是在实际规划管理操作中各控规由不同编制单位编制完成,自成体系,各自系统内都较为完善,但相互之间的衔接存在着一定的问题。例如:多个区域的控规路网处于不同坐标系下无法实现对位衔接;控制管理体系内容也不完全统一等问题,给具体规划管理工作带来不便等等。这就要求在控规编制区规划的指导下对主城区控规进行修编、调整,保障规划管理的一贯性,并进一步填补控规空白区,实现主城区的控规全覆盖。;项目区位与周边关系;;第二部分 分析与评价 1、理解主城 2、解读规划 3、现状分析;;2、空间格局;3、区位交通;1、天台县域总体规划(2011-2030)简介 天台的功能定位为:佛宗道源地,心灵瑜伽园,品质天台城。 主要职能为:以“佛宗道源,山水神秀”为特色的华东地区知名的宗教文化圣地与休闲养生度假胜地;长三角南翼特色制造业基地和绿色高效农业基地;长三角地区宜居品质之城。 人口规模:2015年20.5万人,2020年23.3万人,2030年29.8万人。 用地规模:2015年为23.99平方公里,2020年为25.62平方公里,2030年为32.54平方公里 城市空间布局结构:“一心三轴四区。” 绿地景观结构:“三心两轴多带多渗透”;1、天台县域总体规划(2011-2030)解读 功能定位:现有城市性质与功能定位较符合中心城区的定位与发展方向,但具体到各个片区,则缺少明确的定位与发展指引。需在下一层次的规划中予以明确。 城市规模:城市总体规模远期为29.8万人,总用地32.54平方公里。各个片区规模,需在控规中核算,明确。 用地布局:总规确定的城市公共中心主要沿始丰河发展,而城区内部则缺少发展带动的核心,从而导致城区内部的发展缺少指引。由于沿始丰河有大量的现状城镇,目前还未按照规划进行实施,而始丰新城内部则缺少发展极核,沿各个街道的发展也不充分,缺少生活气息。 赤城街道的发展,也存在同样的问题。济公故居作为城区的主要旅游景点,没有进行重点的关注,用地布局没有结合景区进行规划。城区东部缺少发展极核,沿坡塘溪用地布局也跟坡塘溪的定位有一定的差别。各个居住组团内部的社区级设施比较匮乏,缺少进一步的深化。 道路交通:整体路网框架已定,且大部分在施工建设中,但城市次干路,支路网则相对比较稀疏,且路网密度分布不均。如沿始丰溪支路网过密,不利于地块的出让。而新城主要区块的支路网则比较比较稀疏。而老城区支路网过于密集,拆迁成本比较高,实施难度较大。 绿化布局:沿始丰溪绿化较多,但始丰溪与主城区的联系较少。社区绿地较少,不利于平时市民的健身游憩休闲活动。;2、天台历史文化保护规划(2009.1) 实行一街、二区、五点、一界的总体保护框架,形成一个风貌格局基本一致,能展示古城历史文化积淀,反映古城特色的整体形象。 一街 即中山路老街,西起法溪路,东至飞鹤路,全长约1610M。 二区 即结合城市规划的道路调整及老城区的现状,以劳动路为界,将以中山路为轴的传统街区,划分为东西二片历史文化街区,分别命名为中山东路历史文化街区、中山西路历史文化街区。 五点 即根据天台古城的边界特征,结合现代城市规划的构想,保存、恢复、整理五个古城的边界节点:文明门、应台门、南明观、涌禹庙及溪岸路民居。 一界 即赭溪东侧的溪岸整治。;3、天台县中心城区总体城市设计(2012.2

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