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物料计划与库存控制 第一节 物料计划 一、物料计划的含义及功能 物料计划是指为配合企业生产或服务的顺利进行，关于物料需求事先加以分析，以确定 物料的需用状况。物料计划是企业为了保证其生产能顺利地进行而制定的物料计划，它是一 个企业在计划期内的物料控制的行动纲领。编制良好的物料计划可以确保企业在需要的时候 获得所需的物料，使企业的生产活动能平滑、顺畅地进行。物料计划的作用不仅仅局限于物 料控制部门，它还是采购部门采购的依据，财务部门预算的基础，生产部门生产的前提。因 此，在编制物料计划时必需与企业的销售计划、生产计划、采购计划及库存计划相一致。 物料计划不当，就会出现物料储备太多、积压大量资金，或者生产线缺料的现象。因 此物料计划在物料管理活动中是十分重要的一环。良好的物料计划具有下列各种功能： 1．良好的物料计划可确定某一时期物料需用量，使产销活动赖以推动。 2．采购部门获得可靠的物料计划，得以早日准备采购活动，并且且觅得适当的采购时 机，以最有利的条件采购物美价廉的物料。 3．财务部门依据物料计划，可以计算所需资金概数，以利于资金的调度。 4．物料管理部门借助物料计划得以控制物料的储备