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Word — — PAGE 1 — 工程部员工工作总结8篇 【导语】人人的会员“lsls”为你细心整理了“工程部员工工作总结8篇”范文，盼望对你的学习、工作有参考借鉴作用。 工程部员工工作总结1 在这一年的时间，对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深化和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思索，有的已经在实施和实践。但由于有些思索不成熟、不系统，也就没有准时向公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理，总结汇报如下：  一、工期掌握  金港华庭1_、2_楼及金鼎广场1_、5_及3_楼工程工期总体延后。根据开工时公司制定的工期要求及签订合同时承包单位的施工进度方案，应当在年前竣工。而实际的施工进度状况是：金港华庭1_、2_楼至20__年12月31日土建才基本结束;金鼎广场1_、5_楼至20年12月20日土建才基本结束;3_楼至20__年12月31日细部处理才基本处理完毕，具备分户验收的条件。工期延误的主要缘由在以下三个方面：  1、承包单位事先对工程的工期估量不足。项目经理没有把心思放在项目管理上，没有把精力用来解决那些影响施工进度的因素上。反而是目光短浅的争一点小的利润，而与材料供应商、分包班组扯皮。  2、我们事先对总包单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估量不足。