智慧医院物流系统建设思考与探索.pdfVIP

智慧医院物流系统建设 思考与探索 医疗健康+AI S m a r t H e a l t h c a r e 目录 CONTENTS PART 1 智慧医院物流建设背景 PART 2 现代医院物流系统介绍 PART 3 如何选择医院物流系统 PART 4 智慧物流建设效益分析 PART.1 智慧医院物流建设背景 现状呈现——传统 “人力+手推车”物流方式弊端 人力配送已无法满足现代化医院后勤配送要求 ：一家1000床位三甲医院平均每天需60人护工队伍 ，每 日近2000次人工配送满足院内 各类物品运输需求。配送工作压力大的同时 ，效率低且 占用医务人员精力 ，而且无法做到配送的可追溯管理 ，常常发生配送出错等问 题。 1000床位三甲医院配送工作量 单位 ：次/天 600 350 200 150 药品/输 各类手术 消毒灭菌 检验标本 液包 用品 器械包 试剂 中心药房/ 手术室 供应中心 检验科 PIVAS 配送工作量大 “人力 +手拖车”效率低 夜间配送难 “错拿”难追溯 药品、输液、手术用品、标本、无菌敷 送货护工积累到一定量才配送 ， 夜间医务人员与护工值班人数少 ， 配送过程 中常发生错拿情况 ，各科 料等配送数量多、频率高 ，需耗费大量 且配送积极性不高 ，配送不及 配送不积极 ，常需要 医务人员 自 室人员需花费大量时间核对追溯 ， 人力 ，占用医务人员工作时间与精力 时 ，直接影响临床护理工作 行领取物品 ，无端增加工作负担 耗时费力 ，严重影响科室运营效率 面临问题——现代物流系统要解决的问题 1 日益增加的工作量与增长的劳动力成本矛盾 2 繁杂的后勤工作与临床服务组织协调矛盾 3 信息化、自动化发展与传统人力更替矛盾 l 现代化医院物流工作压力巨大 l 传统人力配送人力占用问题 l 人口老龄化加速，用工成本越 l 传统人力配送协同误差问题 来越高 l 传统人力配送时效性问题 600 单位 ：次/天 人工智能 350 护工人员整 体素质不足 6S管理 自动化 200