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整理为word格式 整理为word格式 整理为word格式 工程综合评分法 综合计分法是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占30%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占10%。其主要内容和参考分值如下： （一）技术标的评标分值：30分 招标人可结合所建工程项目的技术特点及工艺要求，对技术标的内容、分值进行增减调整。 ????1．内容完整性和编制水平?????1-2分 ????2．施工方案和技术措施???????2-3分 ????3．质量管理体系与措施???????2-3分 ????4．安全管理体系与措施???????2-3分 ????5．环境保护管理体系与措施???2-3分 ????6．工程进度计划与措施???????1-2分 ????7．拟投入资源配备计划……???1-2分 ????8．施工进度表或施工网络图???1-2分 ????9．施工总平面布置图?????????1-2分 ????10．在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术???2-3分 ????11．新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用??????????????????2-3分 ????12．企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理??????????????1-2分 ????以上项目若有缺项的，该项为0分；不缺项的，不低于最低分。 ????（二）商务标的评标分值：60分 ????1．投标报价的评审30分 ????投标报价与评标基准价相等得基本分20分。当投标报价低于评标基准价时，每低1%在基本分20分的基础上加2分，最多加10分；当投标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%在满分30分的基础上扣3分，扣完为止；当投标报价高于评标基准价时，每高1%在基本分20分的基础上扣2分，扣完为止。 整理为word格式 整理为word格式 整理为word格式 ????2．分部分项工程项目综合单价的评审15分 ????分部分项工程项目综合单价随机选择15项清单项目。清单项目综合单价以各有效投标报价的（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）清单项目综合单价的算术平均值作为综合单价基准值。在综合单价基准值95%–103%范围内（不含95%和103%）每项得1分，在评标基准值90%–95%范围内（含90%和95%）每项得0.5分，满分共计15分。超出该范围的不得分。 3．措施项目的评审5分 ????措施项目基准值=各投标人所报措施项目费（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）的算术平均值。投标所报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时，每低1%在基本分3分的基础上加0.2分；当投标报价低于措施项目基准值10%～15%（含15%）时，为5分；当投标报价低于措施项目基准值15%（不含15%）时，每低1%在满分5分的基础上扣0.4分，扣完为止；当高于措施项目基准值时，每高于1%时，在基本分3分的基础上扣0.2分，扣完为止。 4．主要材料单价的评审10分 ????主要材料项目单价选择10项材料，材料的单价以各有效投标报价（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）材料单价的算术平均值作为材料基准值。在材料基准值95%–103%范围内（不含95%和103%）每项得1分，在材料基准值90%–95%范围内（含90%和95%）每项得0.5分。超出该范围的不得分。 （三）综合（信用）标的评标分值10分 1．企业和项目经理业绩????1－2分 ????2．承诺质量、工期达到招标文件要求并有具体措施??1－3分。 ????3．优惠条件的承诺??1-2分 ????4．业主考察????????1-3分 友情提示：本资料代表个人观点，如有帮助请下载，谢谢您的浏览！