应急预案演练培训表-范本.docVIP

Xx有限公司 Xx专项应急演习-方案现场培训记录表 培训时间 培训地点 会议室 讲课人 记录人 参加人员 培训名单见《培训签到表》 培训内容 演练目的 切实提高员工事故对应急处置的反应及能力，掌握自救知识。 检验我司应急预案的可操作与实践性。 提高我司员工对处置安全事故团结统一协调的能力及运用。 应急救援 队伍职责 与分工 应急处置指挥部：负责协调、指导和支持各部门的应急活动，提供技术支持。处置实施现场应急救援指挥，掌握现场救援处理情况，及时准确上报总指挥中心。 应急行动组：负责施工工艺处理，组织开启消防水泵。 应急救援组：负责伤员救护、装置储罐降温、雾化泄漏可燃气体、管线堵漏。 后勤保障组：负责各种生活物资的供给、车辆的运送、伤员的护理、人员疏散集中清点。 物资保障组：负责救援所需的配件材料供给。 安全保卫组：负责接警、人员疏散、交通管制、现场警戒、治安保卫。 重点部位 简介 中控室为本司关键位置，中控系统操作负责全场设备重要部位，直接影响到生产的装置运转情况。 周围安全 设施 Xx外及各设备区域附件均有消火栓手提干粉灭火器、消防水泡。 演练程序 参演人员集合xx地点，进行演练前培训。 各组演练人员进入演练现场，实行模拟一次。 各组演练人员进入演练现场，各就各位，总指挥下达启动命令，各组迅速反应到指定位置就位，开始演练。 演练结束后，副总指挥清点人员及工具，总指挥作演练的总