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安全生产责任制及考核管理制度
目录
1目的和范围
2依据文件
3术语和定义
4管理职责
5管理内容
6流程控制文档
7记录
8附件
1目的和范围
目的:为明确项目各级管理人员的安全生产职责及安健环职责(以下简称安全生产责任制),规范安全生产责任制履责考核实施及应用,特制定本制度。
范围:本规定适用于黄陵项目部各部门执行。
2依据文件
《中华人民共和国安全生产法》(2014修订)
《中华人民共和国特种设备安全法》2013年中华人民共和国主席令第4号
《中华人民共和国职业病防治法》(2011修订)
《中华人民共和国劳动合同法》(2012修订)
《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令(第393号)中国能源建设集团天津电力建设公司《安全生产责任制管理规定》
3术语和定义
无
4管理职责
4.1项目部
负责制定本单位第一责任人以外岗位安全生产责任制并组织落实;负责本单位第一责任人以外各级人员安全责任制考核管理。
项目部结合实际编制制度及考核表,报公司安全管理部备案。
5管理内容
序号
主要工作内容
工作标准
工作方法
作生度工发频
交付物
主要负责部门
1
全产理责定修安生管职制与订
项目部领导成员安全生产管理职责制定与修订
编制与修订
符合国家及地方法律法规、行业、主管部门和集团公司有关规章制度管理要求,符合各部门、各岗位职能定位,内容全面,职责清晰
按照国家及地方法律法规、行业、主管部门、集团公司、公司有关规章制度管理要求,根据各部门和各岗位职能定位编制
/
安全责任制管理规定草案
安全管理部
审核
内容全面,职责清晰
逐项审核
/
安全责任制管理规定草案
安全管理部
批准
内容全面,职责清晰
批准
/
安全责任制管理规定
项目部
项H部领导成员以外岗位安全生产管理职责制定与修订
符合国家及地方法律法规、行业、主管部门和公司有关规章制度管理要求,符合各岗位职能定位,内容全面,职责清晰
按照国家及地方法律法规、行业、主管部门和公司有关规章制度管理要求,根据各部门和各岗位职能定位制定
/
各单位安全生产责任制度
安全管理部
2
全产理责施安生管职实
项目部领导成员安全生产管理职责实施
全面落实岗位职责,保存会议签到表、会议纪要、图片、培训课件、现场检查记录等实施记录
实施
随时
实施记录
项目部
领导成员以外人员安全管理职责实施
全面落实岗位职责,保存实施记录
实施
随时
实施记录
项目部
3
目第责人全任考项部一任安责制核
各单位第一责任人考核表编制
考核内容与职责相符,量化扣分标准
根据各岗位安全生产责任制策划、编制
考核前
岗位安全责任制考核表
安全管理部
考核实施
考核内容全面,问题分类记录、统计,记录可追溯,形成报告
通过各种检查方式验证管理状态满足要求的程度,检查记录的真实性、符合性
每季度
检查记录
安全管理部
考核结果审批
考核结果可追溯,审批手续齐全
通过内部信息系统审批、确认考核结果
每季度
审批记录
项目部
考核结果应用
根据相关制度、安全责任合同正确使用
对照制度、安全责任合同合理应用
每季度
公示记录、考核约谈记录
安全管理部
4
项目部第一责任人
考核表编制
考核内容与职责相符,量化扣分标准,考核范围必须包括本部部门长、项目班子成员
根据岗位安健环职责策划、编制
考核前
各岗位安全责任制考核表
安全管理部
外位全任考以岗安责制核
考核实施
考核内容全面,问题分类记录、统计,记录可追溯,形成报告
通过各种检查方式验证管理状态满足要求的程度,检查记录的真实性、符合性
每季度
检查记录
安全管理部
考核结果审批
考核结果可追溯,审批手续齐全
审批、确认考核结果
每季度
审批记录
项目部
考核结果应用
考核结果必须得到应用
合理应用
每季度
应用记录
安全管理部
管理内容说明:
岗位安全责任
项目部经理安全责任
(1)项目安全生产第一责任人,全面负责本项目的安全生产管理工作,主持本项目安委会工作;
(2)贯彻执行国家、行业、地方及主管部门与安全生产相关的法律、法规和规章制度,对上级文件签署指导意见并组织落实;
(3)组织落实公司与安全生产相关的要求;
(4)组织建立并维护项目安全生产管理体系,组织编制项目安全生产管理制度,并组织实施;
(5)组织建立项目全员安全生产责任体系,定期组织进行履责考核;
(6)组织建立、健全项目安全组织机构,保证安全管理人员配备符合要求,为部门及人员提供正常工作所必需的设备、设施;
(7)组织制定本项目安全生产工作目标,组织分解并制定实施措施;
(8)主持本项目安全工作会议,职责制定并实施本单位年度安全工作计划,及时研究解决安全工作中存在的问题;
(9)组织监督检查本项目安全生产管理工作,组织开展隐患排查治理,对发现的问题组织整改闭环,组织问题整改,提出预防措施并实施;
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