山东石油项目项目管理1.pptxVIP

山东石油分公司ERP项目进展报告 2005年04月25日至2005年04月30日 2 本周完成的工作 总体进展 确认CRP计划； 准备CRP的资料和数据； 关键用户学习未来流程的基本操作； 和省公司领导和地市公司业务骨干讨论未来流程； 完成未来流程的差异分析报告； 数据采集人员报名； 模块 初步设计 流程总数 对模板流程修改/增加数 流程设计 完成数 流程确认数 企业签收数 最终签收数 FI/CO 121 1 121 121 MM 31 1 31 31 SD 20 1 20 20 合计 3 本周完成的工作 客户化 确认增强程序需求清单； 确认报表清单； 模块 初步需求 总数 用户确认数 完成功能 设计数 完成开发数 完成单元 测试数 完成集成 测试数 完成签字 确认数 FI/CO 15 15 MM 25 25 SD 19 19 合计 4 下周工作计划 总体进展 未来流程系统配置； 编写配置文档； 准备并执行CRP； 报表和表单 编写报表和增强程序功能需求； 开发增强程序 数据采集及转化 完成数据采集人员培训； 5 存在问题和建议 截止到目前仍未解决的问题清单 问题类别 问题(标题) 问题描述 项目小组建议 企业意见 提出日期 希望解决日期 水上网点问题 水上网点是做加油站管理还是做油库管理 如果有开票点做油库管理，因为开票点需要做实时在线操作，实时打印单据，并且库存管理责任不明确 2005/04/12 2005/04/26 地炼油问题 地炼油需不需要单独考核的问题 不单独考核 2005/04/05　 2005/04/28 6 存在问题和建议 – 本周问题 需要企业领导协助解决的问题 加油站主数据是属于组织架构数据，并且数量多，对于系统设置和编码都很重要，我们将以拿到的最终版加油站数据为准，并且将在上线前一个半月（8月15号）再对新增加油站进行一次数据采集，但对于数据采集错误的情况，在上线前不再进行修改。 15日的数据采集培训，请人事部门做好报名和组织工作。 需要总部领导协助解决的问题