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演讲发言 | Speeches
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经济技术开发区的表彰大会发言稿
各位领导、各位同志: 大家好!首先我代表招商局,向加入今日表彰大会的每一个人表示诚挚的感激。今日会议的主题是关于安徽省六安经济技术开发区工作中取得优异成果的员工进展表彰的会议,同时也在会议上对我招商局在2022年将如何做好招商引资的工作。 时光飞逝,2022年已经过去了,这一年对我招商局是一个具有意义的一年,在这一年我招商局在各级领导的正确指导下,各位员工的共同努力下,我招商局在安徽省六安经济技术开发区上取得了优异的成果,在这一年,总共引进管委工程67个,剔除市直引进工程,管委三个办驻外办和十五个招商单位共引进工程47个,超年初方案22个,引进工程中,5000万元以上20个,亿元以上7个,亿元以上工程超年初方案1个;到位资金16.6亿元完成全年考核任务的16%,全年争取实现境内到外资金18.6亿元,完成年初方案的130%并在安商工作中取得了良好的成果。 2022年,在各级领导的指导下,在员工的共同努力下,我信任在新的一年,我招商局会将招商引资的工作的工作做得更好,下面我就如何做好明年的招商工作提点意见: 一、完美工程布局规划 因为我招商局内的开发区在布局与规划未能彻低统一,为削减因为工程布局规划部完整而导致局部工程以地换工程的现象。我招商局应加强与安商办、土地局、规划局、督查室的工作协作,建设一套完整的布局与规划制度,使招商进来的单位能够得到实质上的解决,抵抗工程以地换工程的现象浮现。 二、解决工程供地问题 因为目前开发区24平方公里可供土地几乎告磬,新增18平方公里根据今年4200/亩供地这样速度6年就能所有用尽。为使我开发区在将来六年后依然拥有可供地进展招商,我开发局要加强对我开发区可供地的新增,同时健全承包责任制,使招商工作能够顺当进展。 三、加强招商制度确定 因为今年我招商局引签约工程三分之一是高质量工程,三分之一是普通化工程,三分之一是质量较底的工程。为解决在一些各部门存在的招商任务和“任务性招商”导致工程质量等问题,我招商局应加强对员工招商任务确实定,将招商任务详细安顿到时实处,使员工招商数量与质量得到共同的保证。 四、提高工程本钱效益 因为我开发区每供1亩土地要贴11-12万元,而每亩土地的收益率却未能到达要求,这在很大程度上影响到我招商局引进招商的工作。为有利的削减这种状况的发生,我区应当制定一套完整属地管理,通过详细问题详细分析,将从问题的基本上解决问题,同时采取工程落户在开发区在开发区纳税的规定,加强开发区本区经济效益。 会议的最后,我在这祝这次安徽省六安经济技术开发区年度工作表彰大会能够顺当召开,希翼在2022年的招商引资工作能够得到更好成果。同时也祝大家在新的一年,身体安康,万事如意! 谢谢大家!
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