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2022年中国电信知识竞赛：企业文化及其建设考试题库 1、单项选择题 企业文化管理制度层包含。（） A.组织机构、管理制度 B.基本管理制度、业务管理制度 C.规则、办法、细则、要点、电脑作业说明书 D.管理制度 本题答案：A 本题解析：暂无解析 2、单项选择题 公司（）、标志、标准字、标准色等，这些是企业物质文化的集中体现。 A、名称 B、愿景 C、规章 D、制度 本题答案：A 本题解析：暂无解析 3、单项选择题 “偏好采取‘过去式’，解决问题总是先看有无惯例；或采取拒绝变化，或者主动变化，注重‘未来性’”，这种管理思想所体现的企业哲学是（） A、时间哲学 B、系统哲学 C、权威哲学 D、人性哲学 本题答案：A 本题解析：暂无解析 4、多项选择题 科学的选拔企业领导人的方法有（）。 A.企业领导人从市场中来，通过检验 B.政府监管对“经理人市场”的建设、管理和监督 C.明确被任用人的权利与义务关系 D.加强被任用人的权利限制 本题答案：A, B, C 本题解析：暂无解析 5、单项选择题 对于塑造企业文化有着重要影响，市场经济时代的英雄，企业的掌门人是（） A、商人 B、职业经理人 C、董事长 D、企业家 本题答案：D 本题解析：暂无解析 6、单项选择题 将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并 91ExaM.org要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是（）。 A.专家评估法 B.问卷法 C.目标考评法 D.排队法 本题答案：B 本题解析：暂无解析 7、判断题 企业愿景就是本企业的长期愿望及未来状况，是企业发展的蓝图，体现企业家永恒的追求。 本题答案：对 本题解析：暂无解析 8、判断题 产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。 本题答案：错 本题解析：暂无解析 9、单项选择题 企业文化建设的最终目标是（）。 A.服务于生产，造福全体成员 B.创造剩余价值，服务人民 C.改进员工素质，提升企业竞争力 D.建立现代化的企业管理体制，发展和谐文化 本题答案：A 本题解析：暂无解析 10、名词解释 企业形象设计 本题答案：企业形象设计，或企业形象策划，是确定一个公司的企业形象目标、 本题解析：企业形象设计，或企业形象策划，是确定一个公司的企业形象目标、阐明其具体内容、提出如何实现目标的计划方案。企业形象设计，即CIS（CorporateIdentitySystem）是企业统一化系统、企业个性系统、企业身份系统、企业识别系统和企业形象系统这五者的有机结合。 11、单项选择题 具有崇尚美好未来，权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色，并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是（） A、攻坚文化 B、“拼命干，尽情玩”文化 C、过程文化 D、强人文化 本题答案：A 本题解析：暂无解析 12、判断题 商标和品牌的实质是为了区别商品，为了塑造企业文化和企业精神。 本题答案：错 本题解析：暂无解析 13、单项选择题 制度文化是（）的载体。 A、精神文化 B、社会文化 C、企业文化 D、传统文化 本题答案：A 本题解析：暂无解析 14、问答题 简述冲突的二重性理论。 本题答案：在传统意义上，冲突对组织是不利的，必须加以克服。从20世纪4 本题解析：在传统意义上，冲突对组织是不利的，必须加以克服。从20世纪40年代开始，人们对冲突的认识有所变化，即组织中的冲突是不可避免的，所以应该接纳它。此外，还发现冲突有时能给组织带来好处。直到今天’，这种观点发展成为冲突的二重性理论。今天的冲突理论认为，冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质；没有冲突的组织将表现为呆滞，对环境变化适应慢和缺乏创新精神，因而绩效也不会是最好的，而存在一定水平的冲突，可以促进组织变革，使组织充满活力，因而绩效水平可以大大提高.基于这种认识，管理者的任务不再是防止和消除冲突，而是管理好冲突，减少其不利影响，充分发挥其积极的一面。 15、单项选择题 （）是集中体现企业主流文化、被企业推崇、被广大员工一致效仿的特殊员工。 A.企业领导 B.企业英雄 C.企业引入人才 D.企业表彰员工 本题答案：B 本题解析：暂无解析 16、单项选择题 下列哪项内容不属于企业物质文化（） A.招牌 B.标语 C.标志 D.印刷品 本题答案：B 本题解析：暂无解析 17、判断题 没有企业文化的企业如同没有灵魂的人的躯体，是没有生命力的。 本题答案：对 本题解析：暂无解析 18、单项选择题 利益共同体企业文化结构模式中，处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是（） A、中心因素 B、物质化要素 C、催生要素 D、习俗化要素 本题答案：B 本题解析：暂无解