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安全生产工作方法介绍 安全生产就是要通过人、机、环境的和谐运作，使危及劳动者生命的伤害因素和事故风险始终处于有效的控制状态。最大限度地减少生产安全事故给人民生命财产带来的损失和伤害，遏制重特大事故的发生，这也是安全生产工作的中心任务和基本要求。针对现实社会生产活动中的实际情况。 安全生产工作应着重抓好四、五、六，即努力抓好四个经常性、深化理解五个不等式、把握处理六个关系。 一、抓好四个经常性 （一）抓好经常性的教育培训。主要通过教育培训解决知的问题。一方面，着力增强人们的安全意识，启发自觉，把外在制约的压力与启发内在自觉的动力有机结合起来，转化成为人们的自觉行为，把要我安全变成我要安全，自觉做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。同时，通过教育培训促使人们熟悉国家安全生产的方针政策，法律法规，掌握安全生产的知识技能和规避风险的要领，学会安全管理的方法及对伤害因素的辨识。 （二）抓好经常性的监督管理。如果说教育培训是解决知的问题，那么监督管理就是解决行的问题。在生产经营活动中，人们的不安全意识和不安全行为还普遍存在，仅靠自觉行为是远不能解决问题的，必须辅以强有力的安全监管和不断的跟踪督导，才能实现真正的安全。近年来，有安全专家及相关部门研究指出，有两个90%值得注意。即：90%以上的生产事故是由人的因素造成的，这些事故中又有90%以上是因三违造成的。可见，只要做好监督管理工作，消除人的不安全行为，90%以上的事故是可以避免的。 （三）抓好经常性的安全检查。做好安全生产工作要善于发现问题。任何事故的发生都要经过由量变到质变的演进过程。安全生产工作就是要遏制不利因素的量变发展，防止其发生质的突变。安全检查这一行之有效的做法是发现隐患的基本手段和必要途径。除抓好重点时段、重点部位、重要环节的安全检查排查外，关键是要建章立制、健全机制，形成常态。通过经常性的安全检查，及时发现问题，为有针对性地解决问题奠定基础。 （四）抓好经常性的隐患整改。安全生产工作重在抓落实。抓好工作落实，是确保安全生产的必然要求，也是预防事故发生的出发点和落脚点。隐患排查治理是一项经常性工作，治理一个隐患，就有可能防范或避免一起事故的发生。隐患排查治理是日常安全工作最多最大量的工作，整治隐患必须做到六落实，即：项目落实、标准落实、措施落实、经费落实、时限落实，责任人落实。 二、深化理解五个不等式 （一）组织建立了不等于发挥了职能作用。建立组织机构相对容易，但切实发挥职能作用就要下大力气。在这个问题上要注意克服三种倾向：一是组织建立了，只是写在纸上挂在墙上，无工作安排无活动开展；二是有的人只盯着显山露水的地方，或偏向利益侧重处跑，该抓的工作没抓，职能作用偏离了正常轨道；三是专管部门忙起来了，其他部门缺乏有力配合，只挂号不做事。 （二）没出问题不等于没问题。检查工作发现不了问题，汇报工作讲不出问题。为什么会出现这种现象？原因之一就是有的人看到眼前没出事就不再想事做事，碌碌无为混日子；有的好大喜功，争功诿过；有的投其所好，只知对某人负责，而不是对工作和事业负责。有的明知有问题，只要上级不过问或群众不投诉，就觉得不关自己的事，就不主动地去研究问题，更谈不上去解决问题。长期不熟悉业务或缺乏敏感性预见性，看不到问题的实质，把握不了事物的关键。 （三）高技术不等于高保险。随着科学技术的进步，一些设施设备和机械技术性能提高了，安全保险系数也有了提高，大大减少了事故风险和对人的伤害因素。于是有的人就觉得，高技术一定就是高保险，以为安全生产工作可以放松或可抓可不抓，产生松懈麻痹和懈怠情绪，全然不顾机器设备的使用年限、使用环境、使用规则，这样怎能不出问题？ （四）制度建立了不等于按制度办了。建章立制，先做到有章可循，这只是建立长效机制的第一步，关键是要照章办事。这也是建章立制的初衷和题中之义。但在实际工作中，不乏只将制度用来应付检查、回避责任、装璜门面，只是停留在纸上，挂在墙上，没有真正按规定和制度抓落实的现象。只有做到立一个好规矩，建一个好制度，并严格遵照执行才会创一份好业绩。 （五）当前没出事不等于今后不出事。安全生产工作只有起点，没有终点。这是由安全生产的动态性和社会属性规律所决定的。只要有人类社会生产活动存在，就有发生事故的可能。隐患和风险是客观存在的，是不以人的主观愿望为转移的。通过努力，人们可以认识风险，化解风险，预防和减少事故，控制事故灾害是完全可以的。事故发生的机理，既有偶然性也有必然性。偶然性，是发生的规模、时间或程度难以准确预测；必然性，是不重视或不抓好工作落实，今天事故没发生，某天事故也会找到你，总有一天灾害会降临到头上。 三、处理好六个关系 （一）正确把握安全与生产的关系。安全与生产的关系本来就是一致的、统一的整体，并不矛盾。但在现实生活中，总有人把二者割裂开