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5000m3LNG储罐组织机构及人员管理方案 A. 1.0工程概况 本方案适用于：天然气4台5000m3LNG低温 储罐安装工程。 本工程由特种飞行器制造总承包，并承当设 计，工程第六建设承建，该工程为新建工程。 该工程工作内容包括实体工程安装、检验、吹扫试压、 脱脂、防腐、负荷分配板等工作。泡沫玻璃砖、无损检测、珠光沙填充不包含我 单位施工范围。 为了保证本工程能高效运转，顺利开展组织工作，特制 定本工程组织机构及人员管理方案，确保本工程顺利实施。 A. 2. 0施工组织机构A. 2.1工程管理机制及施工指导思想 A. 2. 1. 1我公司工程管理机制为：总部后勤保障（即在人、 财、物上给予充分地保障），工程经理部对工程全权管理并 代表公司法人履行合同要求，对工程有经营权和施工指挥 权，有选择工程经理部管理人员和选择施工劳务人员权力， 有对工程人、财、物的调配使用和分配权；施工队为专业劳C验收工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问 题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报。 D参加质量会议和质量检查，参加工程质量事故的分析、 调查和处理。 E对职工进行质量、平安教育，组织开展自检、互检和 专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会， 严格实行质量奖罚制度措施，不断提高工程质量。 F正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽略工程质 量现象发生，发生质量问题及时报告，并积极配合技术、质 检部门分析，研究处理 G坚持原那么，正确反映质量问题，对隐瞒工程质量问题 事故的，严肃处理。 A. 3.1. 9设备材料部职责 A工程材料计划员：总承包人提供的工程材料的领用、 发放，自购物资管理。 B保管员：对负责对材料的验收、保管和发放管理工作。 A. 3. 1. 10财务部职责A本钱员：工程施工本钱核算。 B出纳：现金管理。 A. 3. 1. 11办公室A员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接待。 B劳资员：内部员工分配。 A. 3. 1.12班组长岗位职责 A会看图、会操作、懂工程质量标准，严格按照施工图 纸施工并作好自检。 B注意保护半成品、成品，保护各种机械设备，使其保 持好良好的状态。 C严把质量关，作到不合格的材料不使用，不合格工程 不交接，凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要 负操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查工作。 D自觉遵守当地政府的各项法规法令，遵守公司及业主 的各项管理规定，做到文明施工。 E自觉维护班组形象，施工现场不聊天、乱窜、打闹、 吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理，情节严重者立即 开除。 F自觉遵守各平安生产规章制度及平安操作规程，不违 章作业。 G保护施工中的各项防护设施及个人防护用品。 H现场一旦发生事故，要冷静处理，并如实反映情况。 A. 4.0工程经理部主要管理人员配备表 职务 姓名 职称 学历 备 工程经理 工程师 本科 技术负责人 工程师 大专 HSE经理 工程师 大专 工程部 助理工程 大专 质量管理部 工程师 大专 设备材料部 助理工程 中专 A. 5.0施工主要人员配备表 序号 工种 人数（人） 1 钾工 10 2 电焊工 20 3 气焊工 1 4 起重工 6 5 电工 1 6 测量工 1 7 管工 4 8 普工 10 9 油漆防腐 4 务队伍，即根据工程经理部的择优选择，按结构、预制、安 装、防腐保温等专业进行专业施工，并严格执行工程经理部 的各项管理要求，完成合同规定的施工内容。 A. 2. 1. 2我公司对本工程的施工指导思想为： 低本钱、高效率、高质量地将该工程建成，是我 公司承建该工程的主要指导思想。 A. 2.1. 2. 2贯彻“履约守信、追求完美，为用户提供期望的 工程和服务”的公司质量方针，按IS09000标准2000版要 求建立工程质量保证体系并有效运行，确保工程质量到达优 良等级。 遵循公司“文明施工，依法管理，保施工全过程 平安”的平安管理方针，消除事故隐患，预防事故发生，保 障职工人身平安和机械设备平安。 遵循“预防污染，降耗增效，走可持续开展道路” 的公司环境管理方针，防止、减少和控制环境污染，节约资 源，创造一个文明、祥和的有利于环保的工作环境。 A. 2. 1. 2. 5采用先进合理的施工方法和管理措施，结合我们 在类似装置施工经验和工程总结，进一步提高工作效率，降 低工程本钱，提高施工质量，为业主提供满意的工程。 A. 2. 1. 2. 6公司选派优秀的工程管理骨干组成强有力、极具 先进管理思想，有强烈责任感的领导班子，建立一个完善的 平安组织机构及HSE管理体系，健全现场各项管理制度，并 严格落实和执行。公司调派作风顽强，技术过硬，有敬业精 神的施工队伍，配备先进、合理的工机具等技术装备，提供 可靠的资源保障。 A. 2. 1.