10章领导的日常与应急管理.pptVIP

第10章 领导日常与应急管理 21世纪公共管理系列教材 领导学 管理对于领导的意义 领导与管理的关系 领导工作中的管理构成 内务管理的架构与要点 业务管理的架构与要点 应急管理的架构与要点 21世纪公共管理系列教材 领导学 10.1.1 管理对于领导的意义 10.1 领导与管理的基本原理 确保管理正常启动、正常实施并产生正常的或高效的结果，就是领 导所要主抓的日常工作。 21世纪公共管理系列教材 领导学 10.1.2 抓好管理的核心 10.1 领导与管理的基本原理 领导要抓好管理，关键要推重和实行现代意义上的科学规范管理。 抓好管理的核心就在于确保管理科学规范。现代管理实质是以人为本， 同时重视人性化和效率化。它首先强调共同参与、共同治理和最大限度 地减少官僚化和管理层级；其次强调借助现代手段和工具来更加精密有 效地控制各组织要素的投入、组合、生效和结果，为此即实行能够带动 各个层面管理活动科学规范的绩效管理；最后是追求并达成降低成本、 提高成效、满足共同需要、实现共同愿景的目标。 21世纪公共管理系列教材 领导学 10.1.3 领导与管理关系的不同解说 10.1 领导与管理的基本原理