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中国数字化采购行业研究报告
?2022.6 iResearch Inc.
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?2022.6 iResearch Inc.
摘要
随着企业对采购精细化管理的要求,数字化采购开始由ERP时代迈向SRM时代。狭义的数字化采购即SRM(供应商关系管理)软件,覆盖从采购寻源到交付结算、供应商评估的整个生命周期,能够对主营物资、非主营物资进行不同颗粒度的管理。
企业采购流程复杂、品类繁多,供应链流转效率低、成本居高不下制约企业发展。科学运用数字化采购的手段,可以帮助企业低成本、高效率地构建紧密采购与供应关系,提高库存周转率,加快供应链响应速度,减少资金占用。
以SRM软件的收入口径核算目前已采买数字化采购软件的市场规模,2021年中国
数字化采购市场规模达到16亿元,同比增长17.9%。考虑企业节流意识的不断增强, 预计到2024年市场规模将达到32亿元,其中SaaS收入将成为市场增长的主要动力。
相比CRM、ERP等企业级软件,数字化采购尚处在发展的极早期阶段。中国SRM软件的潜在市场空间约1200亿元,当前渗透率仅在1%左右。随着数字化采购应用成 熟度的提升,SRM软件将遵循由超大型企业向大型企业进而向中小企业渗透的路径。
数字化采购厂商拓展收入来源、增强竞争力的方向包括:1)开展供应链金融业务, 促进资金高效利用,提高客户对管理工具的粘性;2)构建商业协同网络,聚集海 量采购方与供应商,通过供需双方的高效连接形成网络效应。
来源:艾瑞咨询研究院自主研究绘制。
数字化采购概述1
数字化采购概述
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中国数字化采购行业发展洞察2典型厂商案例3中国数字化采购行业发展趋势4
中国数字化采购行业发展洞察
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典型厂商案例
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中国数字化采购行业发展趋势
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数字化采购研究范畴界定
数字化采购研究范畴界定
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?2022.6 iResearch Inc.
连接采购方与供应商,数字化管理不同类型的物资采购
与SCM(供应链管理,Supply Chain Management)聚焦在面向企业内部的供应链计划,数字化采购具有连接采购方与供应商双方的特性,是指运用数字化手段进行企业采购的新模式。狭义的数字化采购表现为SRM(供应商关系管理, Supplier Relationship Management)软件,它覆盖了从采购寻源到交付结算、供应商评估的整个生命周期,能够对主营物资、非主营物资进行不同颗粒度的管理。广义的数字化采购除SRM软件外,还包括采购电商、招投标平台等线上化的交易平台,以及ERP等非专业采购软件中的采购模块。本报告将聚焦狭义的数字化采购展开研究。
流程线上化直接采购
流程线上化
直接采购
管理信息化
间接采购
供应商
采购流程
非主营物资
主营物资
采购类型
采购方
供应商评估
对账结算
交付验收
采购协同
订单跟踪
采购寻源
数字化手段
服务类采购
包括人力资源外包、专业服务外包、市场营销服务等
为维持企业正常运营所需的物资及服务,占采购支出的比例约20%
包括企业销售的商品、
固定资产、内部使用
的办公用品、设备等
商品类采购
直接用于主营业务销售的物资与服务,占采购支出的比例约80%
来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
中国数字化采购的发展历程
中国数字化采购的发展历程
专业化的采购诉求促使数字化采购由ERP时代迈向SRM时代
在数字化采购发展的初期,采购相关的功能是由采购人员通过Excel维护后,导入ERP的模块中,和ERP内部的功能协同使用;又或者是由第三方的实施厂商帮助企业定制一些SRM的功能外挂在ERP中,并没有SRM产品化的厂商出现。2015以来,SaaS模式的数字化采购厂商出现,推动了SRM向产品化迈进,其敏捷迭代、按需付费的特性正在被越来越多的企业所接受,并促使数字化采购由头部企业向腰部企业渗透。
中国数字化采购的发展历程
ERP时代
SRM时代
最早期的采购业 务操作系统出现, 主要功能为对合 同和订单进行线
上管理
1998-2000年
2000-2008年
2008-2015年
2015-2018年
2018年至今
部署模式:
本地部署
SaaS模式出现,接受程度不断提高
客户群体:
头部企业为主
头部企业为主,逐步向腰部企业渗透
覆盖企业采购全流程的数字化管理,增加采购商城、供应商寻源、采购协同等功能, SRM软件与ERP软件的功能逐渐区分开,可实现下单、发货、开票等流程的自动化
进一步增加供应商管理和验收付款能力,开始出现独立的SRM软件,但大多数企业仍使用ERP软件来进行采购管理
在订单管理的基础上,大型企业开始建设对外统一的供应商门户,增加招投标管理能力
来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
采购环节拆解及企业需求痛点分析
采购环
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