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PAGE1 / NUMPAGES1 领导力读书心得体会1200字5篇 读书是一种享受生活的艺术。五柳先生“好读书，不求甚解，每有会意，便欣然忘食”。当你枯燥郁闷，读书能使你心情愉悦;当你迷茫惆怅时，读书能安静你的心，让你看清前路;下面是我带来的有关领导力读书心得，期望大家宠爱。  领导力读书心得1  领导力，本文是领导力的读后感和读书笔记。弗格森认为，作为一个领导者，要建立仆人意识，把自己当作事业的全部者，并对这份事业持终身负责的看法。在这个根底上，领导者要建立长远的目标，分散团队的共识，并勇于探究未知。而领导力，就是在猛烈的竞争环境中，在帮手和对手、在推力和阻力之间，保持自我定义的力量。这些心法不光适用于足球，也同样适用于商业。  文章名目  ?领导力?是弗格森执教生涯的自述。弗格森执教曼联期间，留下了辉煌的战绩，同时也留下了一系列疑问：怎么把曼联打造成世界一流的俱乐部?怎么管理一个由各种各样性格的大牌球星组成的队伍?又该怎么让这支队伍在世界上竞争最猛烈的运动中，获得那么多的冠军?总结成一个问题就是，弗格森的领导力到底是什么?这本书，答复的就是这个问题。  ?领导力?的有两位。第一亚历克斯·弗格森，是曼联前主教练，执教曼联期间带着球队夺得过38次冠军，退休后在哈佛商学院开设领导力课程。其次迈克尔·莫里茨，曾任美国?时代周刊?记者，1986年参与红杉资本，参与投资过苹果、谷歌、京东等公司，2022年成为红杉资本主席。  弗格森在执教曼联队期间，曾带着球队获得过38次冠军。这段辉煌的时期，在曼联历史上被称为弗格森时代。  弗格森把自己的领导力心得总结为四个字，始终如一。这听起来好像很简洁，但回到弗格森所处的情境中，会觉察做到始终如一特殊难。首先要面对新技术、新条件的诱惑，还要在猛烈的竞争环境里建立自己的目标体系，更要管理脾气各异的大牌球星，分散队员共识，让每个人都为赢而战。  弗格森退休之后，在哈佛商学院开设了领导力课程，还结识了红杉资本的董事长迈克尔·莫里茨。莫里茨经过和弗格森屡次长谈，总结出了弗格森领导力心得中最有启发的局部，归纳整理成了一本书，也就是这本?领导力?。其中的很多心法，不仅适用于足球领域，也同样适用于今日的商业管理。  领导力读书心得2  在职场上，或许你看到很多力量比你差的人都可以当你的上司，你心里是不是很不爽。  “一只狮子统帅的羊群能够战胜由一只羊统帅的狮群”这是书中给我印像最深刻的一句话。  中国有句古话“三军易得，一将难求”.由此可见，一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候，领导人的信念是取胜的关键。爱默生说过“自信是成功的第一秘诀”。自信是对自己才能的充分确定，是面对挫折失败所表现出的坚韧信念。在中国共产党的成长史上，面对装备精良，兵力强大的敌人，党领导的军队却取得一个又一个的成功。在敌人的严刑拷打下，那么多的优秀儿女视死如归，宁死不屈。是由于共产党人有着坚韧的信念，信任自己所从事的事业确定会取得成功。如今，商场如战场，竞争猛烈。每名管理人都需要有“天生我才必有用”的自信，敢于挑战，勇担责任，信任自己就是那只统帅羊群的“草原之王”。  做事先做人，是我读完此书的最大感受。  做事先做人，做人是做事的前提和基矗在现代企业中，经理人是企业的灵魂和支柱，是宽敞员工的带头人。经理人的品质对企业和员工有着重要的影响。  首先，要做忠诚敬业的人。一个人只有宠爱自己所从事的职业，工作中就会有发自内心的激-情和动力，会心甘情愿的为企业做奉献。有人曾说过这样一句话：现代社会不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。每个人都有自己的人生抱负和目标，要实现这些就要一步一个脚印，认真做事，踏实做人。做为管理人，要不负使命，做好自己该做的事情，做好自己能做好的事情。其次，管理者要有宽容的.心，宽大的胸怀。人无完人，金无赤足，每一个人都有优缺点。由于人的独特，观念，生疏有差异，会在工作中有不同的做法，管理者要允许不同看法的存在。每一名员工都是企业进展的一份力气，要准时捕获每名员工的闪光点，认可其成果。要团结关怀与自己看法不同的人。在做这些事情的过程中，心胸会变得更宽容，自己的力量也会得到提高。  当然，这些还不是?中层领导力?的全部，甚至只是抛砖引玉的“砖”而已。在书的每一章里，都先为我们描绘了坏上司和好上司的形象，列举了领导者必需坚决摒弃的行为，然后再告知读者如何才能成为一个受人敬重的上司。和其他领导力书籍不同的是，?中层领导力?完全抛弃了西方的文化话语模式和企业故事，而是立足东方文化传统，以我们身边经常发生的、特殊是那些我们熟知但有没有