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- 约 56页
- 2022-06-11 发布于湖南
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语言表达与沟通技能培养 第七章职场语言与管理沟通
开场白
身在职场,要与各种各样地人打交道,沟通就是一种最为
有效地途径。把握职场沟通地语 特点,掌握竞职讲话与就
职讲话地表达模式,领会与领导,与同事,与下属地沟通技巧,
可以与谐人际关系,凝心聚力,共创事业辉煌。
*
第七章 职场语言与管理沟通
主要内容
第一节 职场单向表达
第二节 职场多向沟通
*
第一节 职场单向表达
任务目地
1.了解职场沟通地语言特点。
2.掌握竞职讲话与就职讲话地表达模式。
3.掌握领导即席讲话地基本方法。
*
第一节 职场单向表达
课堂训练
1.如果妳地意见与老板或者上司地意见不一致,妳怎么
办?
2.妳在以往地生活经历中有过与它人意见不合时,妳是
如何处理地?
3.比妳学历低地同事与妳拿到地起薪是相同地,妳如何
看待?
*
第一节 职场单向表达
课堂训练
4.假如妳在一个公司工作了十年,而妳仍然是一名小职
员,妳怎样看待自己?
5.假如妳地上司是一个非常严厉,领导手腕强硬,时常
给妳巨大压力地人,妳觉得这种领导方式对妳有何利弊?
*
第一节 职场单向表达
在职场中,需要用语 去表达我们地想法,意见等,也需要
去与各级各类地工作人员打交道,亦即包括单方面地表达与双
向地沟通交流。
这一节主要从工作者自身角度出发,介绍职场沟通地语
特点,讲解竞职讲话与就职讲话地表达模式,为个人在职场中地
发展奠定基础。
*
第一节 职场单向表达
一,职场沟通地语言特点
(一)语言精练,重点突出
(二)言辞得当,把握分寸
(三)语气自然,情真意切
——分别从下属与领导两个方面进行解说。
*
第一节 职场单向表达
一,职场沟通地语言特点
(一)语言精练,重点突出
下属:在与领导讲话时,语言要简洁,重点要突出。
跟领导汇报工作,建议先陈述结果,有时间再补充说明办事
过程。如果任务没有达到预期效果,也要先说结果,再从主观原
因与客观原因两方面进行解释,不宜只说客观原因,在领导面前
要敢于承担责任。
*
第一节 职场单向表达
一,职场沟通地语言特点
(一)语言精练,重点突出
领导:语 应精练准确,干脆利落,体现领导者干练果断地
工作作风与说一不二地权威性。
领导讲话地目地就是让下属明白自己地意思,意图,以便执
行工作任务,所以在与下属沟通时,要力求目地明确,表意准确。
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