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库房五定管理检查表 日期： 库房五定标准 是否标准 存在问题 整改期限 定位置 1、定物品的摆放位置－用“隐性标示” 2、定物品摆放角度、位置、美观的标准 定标准 1、定物品的卫生标准 2、定物品的使用操作流程与标准 3、定物品的功能功效 定岗位 1、定物品清洁管理的责任岗位----具体责任人 2、定物品检查岗位的责任岗位----具体责任人 3、定物品清洁、管理、检查补位岗位的责任岗位-----具体责任人 定时间 1、定物品完成清洁的时间 2、定物品的有效保质日期 3、定物品的使用消耗时间 定数量 1、定物品的最高与最低存量 2、定物品的价格 3、定物品的账表明细管理（检查店内物料消耗表的登记） 检查人： 库房六常管理检查表 日期 库房六常管理 是否标准 存在问题 整改期限 常分类 1.常分类就是把物品分成需要的和不需要的 2.把需要的整理，不需要分为有用和没用的 常整理 把分类后需要用的物品摆放在规定位置，贴上任何人一看就明白的标示 常清洁 经常及时对工作场、设施设备、物品彻底进行打扫，以保持现场、现物的清洁 常维护 通过不断的检查、维修等方法来保证六常工作的成果 常规范 按照制定的工作规范标准要求实施六常工作 常教育 持续不断的进行改进，使全体员工养成六常的好习惯 检查人：