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当今的商业环境变得日益复杂，公司的实际增长与巨大投入之间存在着日益显著的差距，增长已经成为大部分公司的重要问题。公司要想在竞争环境下取得增长，需要明晰的裂变路径，包括产品的裂变、组织的裂变、渠道的裂变、品牌的裂变、用户的裂变以及资本的裂变，这几种具体的裂变方法在书中均有阐释。同时，公司高管只有深切透彻地掌握公司的裂变结构、裂变机制和生态系统，才能推动公司稳健地实现指数级增长。全书围绕商业裂变这一核心理念，从认知科学的角度阐释如何创新商业模式，能够帮助管理者尽快推动公司实现低成
当今的商业环境变得日益复杂，公司的实际增长与巨大投入之间存在着日益显著的差距，增长已经成为大部分公司的重要问题。公司要想在竞争环境下取得增长，需要明晰的裂变路径，包括产品的裂变、组织的裂变、渠道的裂变、品牌的裂变、用户的裂变以及资本的
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