广东易智教育科技责任有限公司培训与开发问题及其对策研究.docxVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \u 1绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的和意义 1 1.3研究思路 1 1.4研究方法及手段 2 2研究理论基础 2 2.1培训与开发的定义 2 2.2国外研究现状 2 2.3国内研究现状 3 3广东易智教育公司现状分析 4 3.1易智教育公司简介 4 3.2易智教育公司培训与开发组织结构 5 3.3易智教育公司培训与开发流程 5 3.4易智教育公司员工培训需求调查问卷及分析结果 6 3.5易智教育公司培训与开发出现的问题 7 4易智教育公司培训与开发问题产生的原因 8 4.1领导不重视培训与开发 8 4.2缺乏培训需求分析 8 4.3缺乏人力资源培训管理机制 8 4.4培训内容和形式单一 8 4.5培训考核体系不完善 9 4.6培训与开发目标侧重短期 9 5易智教育培训与开发现状的解决对策 9 5.1树立培训与开发理念 9 5.2明确培训需求分析 9 5.3加大资金投入 10 5.4建立人力资源培训机制 10 5.5完善培训考核评价制度 10 5.6建立奖惩激励机制 11 6结论 11 附录 13 致谢 15 广东易智教育科技责任有限公司培训与开发问题及其对策研究 马智慧 摘要：在我国经济步入中低速增长的新常态的背景下，中小企业的生存环境面临更严峻的挑战；而要应对这一困境，必须从企业的核心资源着手--人力资源，而提升人力资源素质的途径就是对其进行培训，它可以促进员工的工作效率和企业的经济效益，实现员工和企业的双赢，进而不断提升企业的核心竞争力。本文以易智教育公司为研究例子，通过文献综述法、案例分析法、调查问卷法，对该公司的培训与开发现状进行分析，基于该公司培训与开发过程中存在的问题，得出适合该公司的对策，使得该公司培训与开发工作有效运行。 关键词：人力资源管理；易智教育公司；员工培训与开发。 Research on Training and Development Problems and Countermeasures of Guangdong Yizhi Educational Technology Co., Ltd. By Ma Zhihui March,2020 Abstract：In the context of Chinas economy entering the new normal of low-to-medium-speed growth, the survival environment of SMEs is facing more severe challenges; and to cope with this dilemma, we must start with the core resources of the enterprise-human resources, and improve the quality of human resources. The way is to train them. It can promote the work efficiency of employees and the economic benefits of the enterprise, achieve a win-win situation for employees and enterprises, and then continuously improve the core competitiveness of the enterprise. Taking Yizhi Education Company as a research example, I analyze the companys training and development status through the literature review method,case analysis method, and questionnaire method. Based on the problems in the companys training and development process, I find that it is suitable for the company. The companys countermeasures enabled the companys training and development work to run effectively. K