安全生产情况工程施工工作总结.docVIP

安全生产情况工程施工工作总结 安全生产情况工程施工工作总结 尊敬的各位领导、各位同仁： 我受董事长、总经理的委托，就企业XX年安全生产情况简要汇报 过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及鼎力支持下，经过全企业员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初拟订的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促进安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。 一、基本情况 今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、 县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程 的施工任务，达成总产值一个多亿。全企业共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工 分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。企业设安全科， 每个分队配一名专职安全员。全企业有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工顶峰季节施工人员近400人。 二、主要举措和做法 1、仔细拟订安全生产计划。 在今年年初企业领导结合工程实际情况，针对本单位施 工人员流动分别、野外作业、施工点多面广、机械设施多、 工种多、危险性大等特点，首先拟订了企业XX年度安全生 产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，拟订了详尽详细 的安全工作计划、安全举措。 2、施行安全管理目标。 企业成立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导 组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公 司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工 班组均成立了相应的安全生产领导小组，并拟订了各项安全 管理举措。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员详细 抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级 负责的安全生产目标管理体系和管理网络。 3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责 制”责任制，在年初企业与各项目经理部、施工分队，项目 经理部与施工分队分别签署了XX年安全生产目标责任状， 把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级 安全责任制和事故责任追查制。 4、签署安全生产责任书。 安全办与全体汽车驾驶人员签署了汽车安全行驶目标 责任书，与机械操作手签署了机械驾驶保养责任状。 5、坚持了经常性的安全教育和查核工作。 为了提高员工队伍素质，企业在  3~10  月份组织了两期 特种机械操作人员培训班。全企业当前共有  55名操作手通 过了考试，拿到了特种机械作业操作证。 6、加大安全生产查核力度。 今年1—12月份以来，企业安全办对各施工分队及各施 工作业点每月都组织一到两次安全生产检查， 6月8日及8 月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通告 7、扎实开展安全生产系列活动。 六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百 日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开 了会议，组织全体员工进行剖析排查本企业、本分队、本班 组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频 率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、正确、合 理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危 险点及危险部位逐个拟订举措，拟订预防对策，明确责任人， 加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形 式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地址、部 位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责 任部门责任人到监控点巡逻的次数。 8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。 通过创建省平安工地活动，促进了工程质量的提高、安 全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站 倡始，我企业作为创建平安工地的试点单位，经过 s225线 项目部人员的共同努力，其查核内容有十二大项，计 350条 小项，经专家考评查收基本达标。按省要求凡此后此活动不达标不可参加省重点工程投标。 三、存在问题和此后建议 一年来，通过企业全体干部员工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上仍是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面： 1、在各项制度的成立与实际管理操作上，有个别施工 分队还存在或多或少的“三重三轻”现象； 2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。比如 危桥改造施工中，由于受场所限制，作业现场与交通道路界 线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不 能实时从头设置。个别分队现场有些凌乱，存在着事故隐患； 3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设施利用率 高，机械维修保养有时不实时，存在着带病作业的现象，比 如不实时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分 队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不实时，安全意识 不够，安全检查不到位； 4、安全台