安全生产投入保障制度(全).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全投入保障制度 1.基根源则和依据 1.1基根源则,根据产品的生产和设备特点,按照国家相关规定成立稳定的安全投入和资本渠道,保证新增、改良和更新安全系统、设备、设备,除去事故隐患,改良安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖赏,推广应用先进安全技术举措和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资本根源;安全投入应能充分保证安全生产需要,安全投入资本要专款专用。 1.2依据 1.2.1国家公布的劳动保护法律和产业部公布的劳动保护指示、标准; 1.2.2安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题; 1.2.3预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需所采取的技术举措; 1.2.4影响安全生产的重要隐患; 1.2.5稳定和发展生产所需采取的安全技术举措,以及员工提出的有利于安全生产的合理化建议。 2.编制年度安全技术举措计划 确定项目,落实资本、达成时间和责任人(安全投入包括资本投入、人员投入与时间投入等)。年度安全技术举措计划应包括以下内容: 2.1安全工程项目资本投入 为了保障生产安全和员工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资本、职业卫生工程资本、具有潜在危险的工艺、设备的改造资本。 2.1.1安全工程项目建设资本项目范围应包括: 2.1.1.1安全技术: 以防备火灾、爆炸、工伤等为目的的一切举措,如防备装置、保险及信号装置、回收办理、通风降温等。 2.1.1.2协助房子及举措: 相关保证生产必须的房子及一切举措。如淋浴室、换衣室、消毒间等。 2.1.1.3隐患整改项目。 2.1.2安全工程项目维护保养资本; 2.1.3安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。 2.2劳动防备与保健投入 为了保障生产过程中员工的安全与健康而投入的防备用品以及员工保健的费用。 2.2.1劳动防备用品(如劳动服饰、安全帽、安全手套、防备眼罩、防尘、防毒口罩等)费用以及各样用品的使用年限; 2.2.2保健费的发放:保健费(个人)=员工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费用。 . 2.3应急救援投入 为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。 2.3.1应急救援设备(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设备及器具、警告标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用; 2.3.2应急救援组织办公费用; 2.3.3应急救援培训及操练费用; 2.3.4参与应急救援及操练人数、时间长度。 2.4安全宣传教育投入。 2.4.1对员工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等); 2.4.2安全生产例会、安全活动费用; 2.4.3参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度; 2.4.4安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。 2.5平时安全管理投入。 2.5.1安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员(兼职和专 职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS)成立及运行维护费用。 2.6保险投入 可根据公司的安全生产水平来调整保险费率。 2.6.1财产保险投入; 2.6.2车辆保险投入; 2.6.3员工工伤保险的安全投入。 2.7事故投入 在突发事故发生后,公司为了控制事故扩散、减少损失、办理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容: 2.7.1事故办理活动费用; 2.7.2对伤亡员工的救治与补偿费用; 2.7.3环境污染处分与治理费用; 2.7.4事故发生致使公司停产的损失; 2.7.5公司价值损失和时间上的投入(公司价值损失指公司信誉的降低、形象的损坏,是一种负投入,是对前期用于提高公司形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括办理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。 2.8安全奖赏基金投入 安全奖赏基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖赏,对其进行定期奖赏。 对突发事件的先进集体或个人可独自进行奖赏。 3.不能列入上述内容的,如作为安全试验、研究所需的仪器、设备等。 4.安全技术举措计划的编制和审批。 . 4.1由单位领导会同工会及相关人员根据国家劳动保护政策和公司相关劳动保护的详细规定,确定车间(单位)年度安措项目,指定专人作出计划、方案。 4.2主管安全方面的领导根据技术总监建议召开有工会、各相关部门、车间负责人参加的专题会议决定以事项: 4.2.1确定年度安措项目; 4.2.2确定各个项目的资本根源; 4.2.3确定设计负责单位及责任人; 4.2.4确定施工负责单位及负责人; 4.2.5规定达成和投用日期; 4.2.6必须报请上级批准的重要项目,在批准后一定要落实上述责任及期限。 4.3批准后的安措项目由生产计划部门在下达

文档评论(0)

150****6340 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档