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第一章 人力资源规划 组织结构设计的程序 P8 1．分析组织机构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。主要因素有：企业环境、企业规 模、企业战略目标、信息沟通。 2．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。 3．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。 4．将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。 5．根据环境的变化不断调整组织结构。 企业组织结构变革的程序 P10 （一）组织结构诊断：提出存在的问题，以及组织改革的目标，采集数据资料对组织机构诊 断分析。 1．组织结构调查 2．组织结构的分析 3．组织决