中建七局建筑装饰工程有限公司临建设施标准化
临建标准化A 方案
编制说明
1、为明确公司项目的临建标准化、规范化、经济性等目标,特编制本
方案。
2、本方案是根据项目临建施工特点编制的,综合考虑了项目的组织实
施、成本控制、环境保护,以临建的标准化为出发点,重点对临建的标准
作出了规定,突出了临建标准化、规范化的特点,有效降低临建成本。
3、本方案系首次编制,在执行本方案过程中,希望各项目结合工程实
践,认真总结经验,积累资料。如发现需要修改和补充之处,请及时将意
见和有关资料提交公司工程部,供今后修订时参考。
4、本方案定义为公司标杆项目或核心项目的临建。
5、各项目部编制临建方案时应涵盖本方案内的内容。
6、本方案由公司工程部负责解释。
中建七局建筑装饰工程有限公司临建设施标准化
目 录
一、工程概况 2
二、办公区临建设施布置2
1、办公区大门: 3
2、办公区地面4
3、旗台底部4
4、导向牌 5
5、项目经理部名牌 6
6、门卫室 6
7、项目办公楼及其内部配套设施7
8、会议室 14
9、餐厅 ………………………………………………………………………………………………15
10、淋浴间及卫生间 16
11、办公区围墙 18
三、劳务生活区临建设施布置 17
四、施工生产区临建设施布置 18
1、施工生产区大门 18
2、施工图板 19
3、班前讲评台20
4、样板展示区20
5、危险源公示牌21
6、消防集结点21
7、吸烟室、饮水室22
8、临时围挡23
五、临时水电布置23
1、给排水布置23
2、电气布置24
六、附图、附表24
1
中建七局建筑装饰工程有限公司临建设施标准化
一、 工程概况:
项目名称:
项目周边情况:
工程类别:□办公楼 □住宅 □商业用房 □工业项目
工程总价: 工程地点:
项目规模:总建筑面积 ,层数 ,高度 。
承包模式:□总承包 □联合承包 □分包 □其他方式
分包模式:□专业分包 □劳务分包 □专业分包+劳务分包 □其他
方式
计划施工安排:□逐步开工 □同时开工
管理人员数量: 劳务人员平均数量: 劳务人员高峰期人数:
质量目标:□国优 □省/部优 □市优 □合
格
工期目标:计划开工日期 年 月 日,计划竣工日期
年 月 日。总工期 天
其他目标:□创 安全文明工地,创 CI □创优 □
达标工程
绿色施工技术:□箱式活动板房 □装配式可重复利用施工道路 □
其他
二、办公区临建设施布置
A 方案项目办公区设大项目经理室、大项目书记室、大项目班子副职
室、执行经理室、生产经理室、技术负责人室、工程部、技术质量部、安
全环境部、材料设备部、合约商务部、综合办公室、财务室、资料室、接
待室、会议室、机电部(根据条件设置)、监理
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