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2021 年注册会计师全国统一考试 《公司战略与风险管理》
一、单项选择题(本题型共26 小题,每小题1 分,共26 分。每小题只有一个正确答案,请从每小题
的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。) (本题型建议用时20 分钟)
1.东光公司国内一家从事多元化经营的高科技企业,主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网
络传输设备和光伏发电器件等,其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传
输产业增速均在 10%以上,市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理,东光公司对其数据网络传输业务应
( )。
A.在短期优先供给它们所需的资源
B.采取选择性投资战略
C.采用收获性战略
D.采用撤退战略
2.兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司,其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管
理和研发团队不懈的努力,该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作,但其终端客户的接受程度与潜
在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看,目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是( )。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
3.麦迪公司是Z 国一家成功经营多年的连锁快餐企业,营业收入和利润率长期位居行业第一。2018 年,
Z 国劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降,麦迪公司的经营也受到很大影响。
根据SWOT 分析,麦迪公司应采用( )。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
4.甲公司签订合同承诺10 月份向客户出售20 吨白糖,并以5600 元人民币/吨的价格购入现货白糖20
吨,同时在期货交易所以5700 元/吨的价格卖出10 月份到期的白糖期货20 吨。10 月份合同到期时,白糖
现货和当月期货市场价格均为5500 元人民币/吨,甲公司以该价格向客户售出白糖20 吨,并买入当月期货
20 吨。甲公司的上述风险理财策略是 ( )。
A.买方期权套期保值
1
B.卖方期权套期保值
C.期货空头套期保值
D.期货多头套期保值
5.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动,
并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。蓝星公司企业文化的类型是 ( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
6.诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业,其生产的手机曾是世界第一品牌,占据将近一半
的市场份额。2013 年该公司启动战略转型,将业务聚焦于模拟机业务上,而越来越多的消费者更青睐不断
改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下,诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振,最终在手
机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原因是( )。
A.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
B.战略实施所需要资源条件与现实存在资源条件间出现了较大缺口
C.企业外部环境出现了较大变化,现有战略一时难以适应
D.企业内部缺乏沟通,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
7.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年
来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁,因此
该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺
激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时,应( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
8.通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业,其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保
施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会,大力拓展业务种类和规模,并利用在业务拓展过
程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看,通恒公司的创新管理处于( )。
A.搜索阶段
B.选择阶段
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