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2018 7
1. (D)
A. B.
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3.
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5. 2006
A. B.
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6. (A)
A. B.
C. D.
7. (A)
•
•
A. 斯密 B. 查尔斯 巴比奇
C. 弗雷德里克 泰罗 D. 大卫 李嘉图
• •
8. 工作丰富化重点针对的是(0。
A.高层次的专业人员 B. 高层次的管理人员
C. 一般专业人员 D. —般操作人员
9. 现代管理中,需要激发的冲突是(A)。
A.建设性冲突 B. 破坏性冲突
C. 日常冲突 D. 利益性冲突
10.关于战略远景的描述,下列选项中,C)是不准确的。
(
A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业
C. 它规定了可量化的经济指标 D. 它明确了组织应承担的社会责任
二、多项选择
11.按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为(ACD)。
A.确定型决策 B. 程序化决策
C. 风险型决策 D. 不确定型决策
12.企业中应当承担控制职贵的人员包括(ACD)。
A. 企业高层管理人员 B. 政府主管人员
C. 中层管理人员 D. 基层管理人员
13.下列选项中,ACD)属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
(
A. 销售额 B. 耗电量
C. 成本总额 D. 工资总额
14.坚持组织结构设计的弹性原则要做到(ABCD)。
A. 按任务和目标需要设立岗位 B. 定期更换管理人员
C. 实行职工一专多能 D. 多种用工制度
15.激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在 (ABCD)。
A. 有利于激发和调动职工的积极性。
B. 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来
C. 有助于增强组织的凝聚力。
D. 促进内部各组成部分的协调统一
16.工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来 ABD)
(
A. 鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往
B. 放心大胆地任用下属,以增强其责任感
C. 在其能力范围内,最大量地增加其同类工作的数量
D. 采取
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