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项目管理专业名词简结集 . 本集合只包含项目管理和与项目管理密切相关的术词（仅供参考） PMP： 项目管理专业人士资格认证 PMI： 美国项目管理协会 PMO (Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，项目管 理办公室（PMO）是负责对所辖各项目进行集中协调管理的一个组织部门。PMO 的职责可涵盖从提供 项目管理支持到直接管理项目 PMT： project management team 工程项目组 PPM： (Project Portfolio Management) 项目组合管理 CSR: 施工进度计划表 PSR 采购进度计划表 (Procurement Status Register 采购管理寄存 器) DSR 设计进度计划表 (Drawings Status Register 设计管理寄存器 ) 模块名称 英文释义 中文全称 EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构 CBS Cost Breakdown Structure 费用分解结构 PBS Product Breakdown Structure 产品分解结构 OBS Organizational Breakdwn Struture 组织分解结构 FBS Financial Breakdown Structure 财务分解结构 QBS 质量分解结构 KPI Key Performance Indicator 关键业绩指标 ABS Account Breakdown Structure 帐目分解结构 MBS Management Breakdown Structure 岗位分解结构 UCM ：统一变更管理；又叫统一配置管理 HSE： 是健康（ Health ）、安全（ Safety ）和环境（ Environmental ）管理体系的简称，HSE 管 . 项目管理专业名词简结集 . 理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要 素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联 相互作用，形成动态管理体系 EPM： Enterprise Performance Management. 企业绩效管理 绩效管理：所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效 辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提 升个人、部门和组织的绩效 CM 合同管理（Contract Management ） 企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。 一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同 依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订 立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同 管理必须是全过程的、系统性的、动态性的 CRM：（客户关系管理