工程的EPC总承包采购方案设计说明.docxVIP

.. . . Word Word 格式 目 录 一、项目概况 项目基本情况 总承包投标情况 工程主要设计方案 二、EPC 物资采购工作总体安排与资源配置 物资采购总体安排 物资设备采购流程 物资设备部分类物资采购周期 采购人员资源配备及计划三、采购进度控制措施 采购进度计划管理原则和范围 采购进度计划管理的依据 采购进度计划的内容 采购进度计划的责任划分 采购进度计划的控制方法 采购进度计划执行程序 采购进度计划控制的工作内容 催办 四、物资采购招标、谈判管理 采购方式 紧急采购程序 五、物资采购过程的质量监督与控制六、物资运输质量控制 总体运输方式及运输线路 货物运输的包装要求 接货、交货工作方案 货物储存及收发管理规范 一、项目概况 项目基本情况 标段名称：国投镇江港大港 2～5 号泊位前沿挡风抑尘墙工程 EPC 总承包建设单位：镇江港务集团有限公司大港分公司 项目类型：施工 实施地点：镇江港务集团有限公司大港分公司 2～5 号泊位前沿、纬一路南侧项目工期：总承包工期 100 日历天 项目概况及规模：根据实际情况，2-5 号泊位设置长约为 720 米（参考值）的挡风抑尘墙；拆除现有办公用房（长 85 米，宽 6.5 米，高 6 米）以及 2 座 20 米钢结构灯塔；现有排水沟边设置高速公路护栏，长度约 650 米。防风抑尘墙中部 150 米范围内（具体位置现场确定），在支撑柱