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集团公司生产成本控制研究--以伊利集团为例
摘 要 由于经济发展和人民生活水平的提高，对乳制品的需求和要求也产生了变化。伊利集团在乳制品企业中具有代表性，研究伊利集团公司的成本控制模式对提高集团公司竞争能力和竞争水平有重要的作用。本文以伊利集团公司的生产成本控制模式为例，结合2019年度的经营情况，研究伊利集成本控制的方法和成效，分析生产成本变化以及各项费用变化的具体原因，发现生产成本控制中存在的问题。通过研究伊利集团所建立的完善的成本控制模式，并对其在新市场生态环境下所做出的应对策略进行探讨。致力从实践中总结出一套各层级成本责任主体定位明确、控制目标清晰、过程可监控、全方位的可行性成本控制
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