销售部经理个人工作总结.docxVIP

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销售部经理个人工作总结 销售部经理工作总结篇(一) 今年以来, 我部在市行党委的正确领导下, 按照市行***x 年工作会议确定的“认 真贯彻总分行工作会议精神, 以科学发展观为指导, 以价值创造为主线, 突出发展、 管理两大主题,抓住转型、合规、执行三个关键,进一步统一思想、优化结构、真 抓实干、争先创优,全面打造中心城市行竞争优势,努力实现做强做大的目标“的 指导思想,以向零售网点转型为奋斗目标,解放思想,求真务实,深化股份制改造 和实施双贯标工程, 加快结构调整步伐, 紧紧以经济增加值为核心, 抓班子带队伍, 克服困难,奋力拼搏,不断解放思想,锐意改革,强化管理和服务,广开筹资门路, 优化贷款投向,各项业务呈现出一定的发展势头。现将***x 年主要工作开展情况汇 报如下: 截止到十二月三十一日,我部全口径存款万元,比去年同期增加万元,其中: 企业存款余额万元,比去年同期减少万元,个人存款余额万元,比去年同期增加万 元。截止到十二月三十一日,贷款余额为万元(不含票据中心及保全部的数据),五 级分类口径不良率为%。截止到十二月三十一日,我部个人类贷款余额达万元,五 级分类口径不良率为%;累计发放公司类人民币贷款万元,回收公司类人民币贷款 万元,发放美元贷款万,回收公司类外汇贷款万美元,发放信用证万美元,签发银行承兑汇票万元,回收万元。实现收费类收入万元。实现报表利润万元,实现税后 净利润万元。 销售部经理工作总结篇(二) 转眼间一年的时光即将过去, 回想在这一年中我们也取得一 些成绩,同时也还存在的许多的问题与不足之处,现就我们营业 厅本年度的工作情况作如下总结: 一、 坚持不懈抓服务、抓规范,提升公司窗口形象 这一年我们一直很注重的营业前台的形象, 组织全体营业员 认真学习营业规范,观看服务规范的《营业厅标准化服务培训教 材》 ,认真对照自已的一言一行。当我们身着联通工作服走进营 业前台的那一刻起, 就意识到我位每一位工作人员身处在公司的 服务窗口, 每一位营业员都是企业的形象代表。 一个甜美的微笑, 一声亲切的问候拉近了客户与我们之间的距离, 因为营业窗口是 联系客户的桥梁和纽带。微笑也并不仅仅在工作中显得尤为重 要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到亲切,使 朋友感到安慰,使亲人感到愉悦。微笑是人类的春天。你给别人 微笑的同时,别人也给你友情,你没有付出什么,却得到了一份 珍贵的感情馈赠。有一句话说得很好,微笑无需成本,却创造了 许多价植。 二、定期组织培训,提高营业人员自身的业务水平。 这一年中我们定期组织营业员对新业务知识进行学习, 使大 家能及时了解并掌握好各项新知识, 便于在工作中更有郊的向用 户进行推广,更好的服务于每一位用户。 三、 注意服务与发展并重,齐心协力完成各项任务指标。 自从今年8月开始全省对营业厅绩效考核办法进行了统一 调整,从原来单一的抓服务管理,调整为服务与发展并重。每月 市公司统一下达营业厅各项指标包括:G网世界风、非世界风, C网租机、掌宽、携机,业务受理量、话费收入、增值业务发展 等。自从 8 月份以来我们金湖营业厅在全体营业员的共同努力 下,共发展了G网世界风*户、G网非世界风*户,C网掌宽*户、 租机*户(包括老用户维系) 、携机*户,完成话费**万余元。在 公司领导的正确领导下,在前台全体营业员的共同努力下,市公司组织的季度评选活动中(8-9 月)取得了全市第一的好成绩。我 们大家为此感到高兴和自豪, 但我们将继续努力, 明年再创辉煌。 四、07 年的工作思路。 1、抓服务,提高员工自身主动服务意识。在每一个尽可能为 用户服务的地方设立亲情服务, 关注任何一个前来受理业务的用 户。工作之余设立营业心得分享,对于前台较好的服务案例由前 台人员与其他营业员进行分享,追求怎么才能做得更好。通过共 同学习, 员工们个个恪尽职守, 爱岗敬业。 除了繁重的工作之外, 一线人员并没有放弃对知识的渴求,对自身素质的提高。有的参 加了业余学习班,选择了相关专业进修,还有的在工作之余,订 阅了大量有关移动通信的报刊杂志,以掌握全面最新的通信知 识,获得更大的信息量,提高对新事物的认知和接受能力。明年 我们还打算开展文艺活动,丰富员工的业余生活,使员工们的潜 能得以充分发挥,同时生活也变得得多姿多彩。 2、其次抓业务,强化一线人员的主动学习能力。每周两次的 业务学习均由一线人员自由分享, 在自我业务学习培训上增强其 自身的自信心,同时可以更好的发挥一线人员的综全表达能力。 3、抓管理,加大营业场所的现场管理。因为管理的好与坏是 直接影响一线人员的整体工作气氛, 为此应加大现场的管理力度 实行发现问题做到当场进行解决。 销售部经理工作总结篇(三) 近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开

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