《项目管理实务》课件—01概述.pptxVIP

第一章;1.1 项目管理的发展历程;1.1 项目管理的发展历程; 1.2 建设工程项目;1.2 工程项目;1.2 工程项目;1.2 工程项目;1.2 工程项目;1.2 工程项目;1.2.3建设工程项目的建设程序;1.2.3建设工程项目的建设程序;1.2.3建设工程项目的建设程序;1.2.4 工程施工程序;1.3 建设工程项目管理;1.3 建设工程项目管理;1.3 建设工程项目管理;1.3.2 项目管理规划;1.3.2 项目管理规划;案例1-1;问题： （1）项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ （2）业主的要求是否合理？为什么？ ;解析： （1）程序不正确。应先任命项目经理和成立项目经理部，然后由项目经理组织项目部的人员编写项目管理实施规划或施工组织设计。 （2）业主的要求不合理。该工程属于小型项目，承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计来代替。;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;运作模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;1.4 工程项目管理模式;6. BOT模式;名 称;名 称;7、PPP模式;7、PPP模式;