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Last revision on 21 December 2020
汇中天恒 工作流程汇编 二0一二年六月
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前言
企业所有的问题都可以归结于员工缺乏执行力。但是，缺乏执行力的原因却不一定 都是因为员工的素质。如果企业不能为员工提供明确的执行标准，即使是最职业化的员 工，也可能出现执行力低下的现象。一个公司如果缺乏规范化、标准化、流程化管理， 即使天天强调执行力的重要性，员工的执行力也难以得到有效提升。强调重要性仅能解 决问题的15%左右，而剩余的部分，则需要具体的工具。这个工具就是流程。
流程决定了员工做事的程序和步骤，也厘清了员工的岗位职责和执行标准。流程就 是执行的工具，当
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