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- 2022-06-19 发布于江苏
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测试成绩:100. 0 分。恭喜您顺利通过考试! 单选题
1. 关于职责管理的作用,表述错溟的是:J
A L 职责管理为人才招聘提供依据
B L 岗位职责是考核员匸是否优秀的标准
C 点 对干丧失枳极竹的员工.应先鼓励,将岗位职贵暂放一边
D r 职责管理不淸会引发时间管理问题
正确答案:C
2. 解决扯皮问题最有效的方法是:V
A 金明确职责划分
B r 适半惩罚于•段
「
C 员工互相监督
「
D 领导亲力亲为
正确答案:A
3. 产生上、下级岗位职责期臬不一致的原因是t J
A r 领导对下屈期望过高
B r 上级的安排没有尊重下屈总愿
c L 上下级的丄作任务不一致
D 职责划分不明确
正确答案:D
4 下列不属于职责认知误区的是:J
A®职责管理是“万能钥匙”
B L “运动式管理”
c r 形式主义
D r 轻描述、重使用
正确答案:A
6. 对“运动式管理”含义的描述,表述正确的是:
A 「职责划分十分淸晰
B r 大部分工作由员工共同决定
C a 容易在企业初创时期出现的管理方式
D r 员工会长时间充满激悄
正确答案:c
对于职责的第一层含义的理解,表述正确的是:
A r 职责是应该履行的义务
「
B 职责是部门与岗位的界线
C 职责是交换的T :、
D L 职责是必须承担的过失
正确答案:C
7. 对《岗位说明书》的表述错误的一项是:V
「
A 用來界定和描述职责
B L 具有法律效力
C 「要求内容完整,避免出现空白
D 职责管理的主要可
正确答案:D
下列不属于职责管理中常见的问题是:V
A L 职责期望不一致
「
B 职责范用迷惑不淸
c r 推诿怠工
D A 归罪于外
正确答案:D
9. 企业在给员工酬赏时,最先要做的是:V
A 「评估员工职责履行
B *界定员工岗位职责
「
C 评估员工对企业的贡献
D r 听収推荐人的慰见
正确答案:B
10. 下列在职责管理中不可取的方法是:V
「
A 确保各部门.岗位职责划分科学明确
B 金 对于I ••作完成不好的员工直接解廉
C L 根抿企业发展情况.调整组织设计与匸作分析
D L 编制《岗位说明书》可以参考,不能照抄
正确答案:B
判断题
11-制定岗位职责,应该以企业战略目标为出发点。此种说法:J
Q正确
「
错误
正确答案:正确
12. 企业与员工达成契约关系后,所要承担的职贵仅是应履行的义务。此种说法:V
r 正确
a错误
正确答案:错误
13. 企业和员工之间的交易关系应坚持双方自愿原则,“一个愿打,一个愿挨”,与职责无关。此种说法:
V
c正确
正确答案:错误
14. 职贵管理对员工管理有指导作用.此种说法:J
e 正确
C错误
正确答案:正确
15 为防止下级对职责范围产生迷格,上级应适当少安排工作,以减少下级的压力.此种说法:
C正确
俗错误
正确答案^错误
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