2021年校长的职责与定位范文.pdfVIP

2021年校长的职责与定位范文 一、组训的定位 什么是组训。顾名思义，组训就是___训练，团队经营的辅导者、 团队___的管理者。页前那段题勉，既是对组训形象的素描，又是对组 训概念内涵的深刻阐述，由此可以看出，组训与营业部经理职位的作 用相辅相成，不可取代，而二者的角色分工有如___的政委与司令，不 过职场中的组训常常是以营业部副经理身份出现的。 二、组训与讲师的区别 有些职场中常常混淆组训与讲师这两个概念。笔者认为，组训可 以是讲师，正同于营业部经理也可以是讲师一样，但讲师不一定能担 任组训，二者的重要区别就在于：组训定属管理阶层，而讲师则不一 定。小的职场如支公司一级营业部，有专职组训，则很可能不设专职 讲师，而大的职场在既有组训又有专职讲师的情况下，则组训必是讲 师团的主管兼首席讲师。由此可见，讲师的职能应当是包含在组训之 中的。 三、组训的工作范围 1、策划。作好营业部经理的首席顾问、为营业___伍建设、业绩 经营出谋划策当是组训的首要职责；具体的活动方案的策划、早会经 营的策划是组训日常工作的主要内容；此外，通过建章建制实施团队 规范管理，也是组训的职责范围。 2、培训。通过___训练，培养提高队伍思想素质