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- 2022-06-22 发布于浙江
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在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,开发区开展还面临着不少困难和问题。一是运营效率有待提升。运营管理体制机制还需进一步健全,思想观念、开展理念、效劳方式还有差距。富有鼓励作用的人事薪酬制度改革还未实行,工作人员鼓励缺乏。二是招商引资形势严峻。中小企业困难较多、企业投资信心缺乏,仅签约工程9个,除和晶科技外,其余体量较小。工业投资、技改投资断崖式下跌。三是传统动能不断消减。受市场、环保、资金等因素影响,产值下降企业多达15家,占开发区规上企业数的三分之一。四是企业效劳体系不够健全。企业融资困难依然较大,政策制定锦上添花多,雪中送炭少。物流配送、技术研发、员工培训、产品检验等距离工业企业开展需求预期还有相当距离。
二、2022年工作方案
一是深化改革创新。完善人事薪酬制度改革,推行全员聘任制、竞争上岗制、绩效工资制等,优化薪酬鼓励机制,勇于创意创新,不断提升园区创造活力。深化市场主体,进一步完善“管委会+公司〞模式,善于运用资本的力量,着力打造以产业生态、园区生态、效劳生态为一体的产业集聚区。注重效劳创新,建设企业家效劳中心,定期举办企业家沙龙活动,推行包办代办制。
二是强化平台打造。加快推进南区110亩、约10万平方米智能制造产业园标准化厂房和青龙山产业园161亩、13万平方米电子信息产业园建设,开工建设南区园中园李圩路、况张东路、邱家沟路,延伸陶博路〔共4800米路网〕。规划建设
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