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浅析建筑施工现场管理原则及方法（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6532字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析建筑施工现场管理原则及方法 1 1建筑工程施工现场管理的关键特点 2 2建筑施工现场管理中存在的不足 2 3建筑工程施工现场管理的主要原则 3 4建筑施工现场管理的有关措施 5 5结束语 7 文2：浅析建筑施工现场管理 7 1.加强土建施工现场管理的重要性 7 2.土建施工现场安全管理 7 3.土建施工现场材料管理 8 4.土建施工现场质量管理 9 5.结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 浅析建筑施工现场管理原则及方法（资料） 文1：浅析建筑施工现场管理原则及方法 引言 随着国家以及有关管理者对于施工项目建设现场监督管理工作的持续重视，体现出建筑项目建设现场的管理工作对于促使建设工程的顺利开展具有举足轻重的关键作用。因此，有关建设部门的管理者以及人员要及时经过完备的管理规范以及把控策略，精确解决建设进程中产生的各种问题，使得建筑项目可以在规定的时间内竣工，而且还可以最大限度保证建筑项目的品质达标，促使我国建筑领域持续和谐稳定进步。 1建筑工程施工现场管理的关键特点 在开展建筑建设现场管理工作的过程中，有关人员要及时将管理制度实践到具体的工作，并且使用动态管理手段来达成对于工作人员，设施，材料等环节的全面部署，全面管理。目前，建筑建设现场管理工作的关键特点主要有：首先表现在建筑建设现场管理成效的层面上。建设现场管理工作主要包含对于建设员工的部署，现场施工资源的使用以及建设中所使用设施的部署。对现场材料开展部署工作时，要尽可能保证其科学性以及合理性，并且还要确保对建设材料的有效使用，进而可以全面展现出现场管理工作的成效；其次，就是在建设现场安全管理工作方面。由于建设现场包括的建设员工、资源以及设施等非常多，各环节在施工过程中通常都会产生穿插工作，因此，极易造成部署混乱，管理工作无法开展的状况。若没有良好的现场管理制度，就极易出现安全事故，使得后期建设工作无法顺利有序进行。 2建筑施工现场管理中存在的不足 建筑施工现场的人员管理 现阶段建设领域中，建设项目通常被人们归类于劳动密集型的工作。在建筑建设现场的人员管理过程中，通常出现管理工作未全方位开展等情况。建设现场的管理员工通常不能认识到本身工作内容，对于建筑建设过程中的每个步骤不能开展全方位的管理以及监督。建筑建设现场的建设员工具有较强的流动性，不具有强大的专业素质。在建设现场中没有办法确保建设员工的行为，同时也不能确保每一位建设员工都会以建设标准基础开展建设工作。这样就会在一定程度上造成建筑建设现场中的员工非常容易出现危险，导致建筑的品质标准不能达到有关制度的规定。 施工现场资源管理存在问题 目前在建筑建设现场中，建筑资源类型繁杂，数目较多。对建筑建设现场开展管理工作时，大量资源检验员工不能以有关标准以及规范为基础，对建设资源品质开展检验工作。在资源检验进程中，部分员工只看重资源是否具有国家有关部门颁发的合格证明，并不对建设资源开展缜密检验，根本不清楚建设资源是否达到建筑建设的标准。若建筑建设资源不符合建设的材料标准，就会很大程度降低建筑项目的综合品质。在建设现场资源存储进程中，不相同的资源没有以建设资源的特点为基础开展分类存储，建设设施也没有停放在指定位置，造成建设现场空间部署不科学。与此同时，部门建设机构存储资源的区域并没有部署防盗措施，而且对于资源的存取没有详尽登记，极易导致建设资金增长，严重的还会造成建筑品质达不到标准。 施工现场过程管理存在问题 建筑项目总体来说属于大型建设项目，无论哪一个建设环节出现品质问题，都会对项目的综合品质以及安全造成不可挽回的影响。因此，需要有关人员及时加强对建设环节的品质管理以及安全管理工作。然而在建设现场中，有关管理员工并不能实质性地对不同建设进程开展管理以及把控工作，造成建筑建设因品质难题而二次返工，不但延长建设项目的建设时间，还增加了建设项目施工资金的投入。 3建筑工程施工现场管理的主要原则 科学合理性 对建筑项目开展建设现场管理工作过程中，应尽可能遵守科学合理性的原则。科学合理性的开展现场管理工作，主要指在管理进程中有关人员要以现场的部署以及建设施工的实际状况为基础，以此来确定科学合理的建设现场管理措施。从而设立科学、合适、高效的建设现场管理规范，使得整个建筑项目可以有