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- 2022-06-23 发布于山东
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薪酬管理知识点总结——重点术语部分
第一章.薪酬管理总论
报酬:往常情况下,我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西称为
报酬。(总体而言,我们能够用两种不同的方式来对报酬进行分类。一种方法是将报酬区分为经济性报
酬和非经济性报酬;另一种区分将薪酬区分为内在报酬和外在报酬。)
薪酬:对于薪酬观点的界定,往常能够区分为三类.第一类是宽口径的界定,即将薪酬等同于报酬,及员工由于达成了自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬;第二种是中等口径的界定,即员工
因为雇用关系的存在而从雇主那边获得的各种经济收入以及有形服务和福利;第三种石寨口径的界
定,即薪酬只是包括钱币性薪酬(基本薪酬、可变薪酬或浮动薪酬之和)。在我们这本书中,采用第
三种观点界定。
总薪酬:总薪酬或许叫做全面薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、福利忽然服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性报酬。
薪酬管理:薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬构造、薪酬组成进行确定、分派和调整的动向管理过程。
直接薪酬:直接薪酬或称钱币性薪酬,是指组织对员工占有组织的工作岗位并为组织做出贡献的现实做出的钱币性或实物性的薪酬支付。直接薪酬的内容有基本薪资、加班及假日津贴、绩效资本、利
润分享、股票期权等等。一般来说,直接薪酬与员工的工作或技术价值及绩效紧密有关。
间接薪酬:间接薪
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