煤矿班组长教案 .docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 煤矿班组长教案 第一章 班组的性质、特征和作用  第一节 煤矿班组的性质  一、班组的概念 班组是现代企业的基层管理组织。 二、我国班组长制度的三个阶段  1、社会主义创办进展初期（1949——1978） 2、改革开放时期（1978——2022）  3、国企进入国际经济舞台时期（2022——2022） 三、班组的组成  班组是由同工种员工或性质相近、配套协作或从事上下操作工序的不同种员工组成，相对独立得完成特定的生产和服务任务，是企业最基层的生产单位和安好管理组织。  四、班组的任务  煤矿班组的根本任务包括：专心落实“安好第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持煤矿安好生产，全面完成和超额完成生产任务；专心落实经济责任制，搞好技术管理、质量管理、设备管理和民主管理；组织班组职工学习政治、法律、文化、技术、管理，不断提高员工的各项素质；积极开展社会主义劳动竞赛、技术革新和合理化建议活动，不断提高班组管理水平。  其次节 煤矿班组工作的特征  一、繁杂性 二、多变性 三、滚动性 四、协同性 五、全息性  ——1——  附：大庆油田工人的五盼  1、提高待遇 2、能