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设备保全处处长助理对标分析及管理一览表 序号 对标 分类 主要经济技术指标 对应的主要管理活动 验证材料 主要管理活动存在的 缺陷 改进措施 备注 指标名称 标准 实际 差异 具体措施 完成时间 1 指标 产销量完成率 100% 1、每月梳理现场电气设备隐患，并组织研 讨，制定隐患处理措施 隐患台账、研讨会纪要 2 2、每月组织因电气专业引起的重大设备事故 分析及处理 一事一议分析会纪要 3 3、组织开展计算机及网络系统专项检查 计算机及网络设备检查 通报 4 4、每月组织电气自动化设备专项检查 自动化设备检查通报 5 5、每月组织电气自动化专业例会，与装备例 会同时进行 设备例会纪要 6 月度利润完成 率 100% 1、每月组织召开电气备件计划评审会，组织 落实电气备件采购 备件评审会纪要及签订 合同 7 2、组织电气设备修旧利废申报 修旧利废台账 8 3、每月月底组织电气备件盘库 盘库台账 9 4、整理每月电气外委修理计划 电气设备外委维修台账 10 吨熟料综合电 耗 56 1、组织对电力室及电能计量设备进行检查 电力室检查通报 11 2、组织做好电耗报表 电耗报表 12 吨熟料发电量 36 1、每月对余热发电设备点巡检情况进行检查 巡检记录检查签字确认 13 吨产品电气备 件消耗 0.35 1、每月对电气备件审核及备件落实 电气备件合同审核签字 14 2、每月组织召开电气备件评审会 评审会签到 15 平均电价 0.7254 1、每月组织对电耗进行电耗分析 电耗分析 16 2、每月完成电耗报表 电耗报表 17 3、每月组织对电能计量系统进行检查 电力室检查通报 18 4、每月组织电费的核算、支付 电费支付相关材料 19 5、每月组织对电气设备隐患的治理 隐患台账 20 窑综合运转率 92% 1、按照检修计划，组织开展回转窑系统检修 检修计划及检修OK表 21 2、每月电气备件及时保供， 电气备件按计划 到货 每月备件评审会电气备 件到货情况通报 22 3、根据点检制度要求每月开展四级点检工 作，对存在的设备隐患及时进行处理 点检记录 23 电气自动化运 行管理 1、组织制订公司电气设备管理制度并进行协 调、管控工作 下发电气制度文件 24 2、每月监控和上报设备运行情况信息，检查 和整治设备隐患 设备隐患台账 25 3、 电气专业对外协调，并配合区域开展各项 专业活动 开展检查通报 26 4、每月组织召开设备例会 设备例会纪要 27 工业控制管理 1、每月对工控系统进行备份 备份文件 28 2、强制、解制制度执行 强制/解制单 设备保全处处长助理对标分析及管理一览表 序号 对标 分类 主要经济技术指标 对应的主要管理活动 验证材料 主要管理活动存在的 缺陷 改进措施 备注 指标名称 标准 实际 差异 具体措施 完成时间 29 管理 3、组织设备保护检查 设备保护检查通报 30 信息系统管理 1、每月对收集和上报信息系统需求进行审 核，组织信息系统建设，执行信息系统日常运 行管理 信息系统上报材料 31 2、每月组织计算机及网络系统设备检查 计算机检查通报 32 计量管理 1、每月组织开展计量设备专项检查，形成通 报 计量检查通报 33 2、每月对分厂计量设备检查校验情况进行检 查 校验记录 34 3、联系计量所校验计量设备以及取证 计量设备校验证书 35 电气备件管理 1、每月组织召开备件计划评审会 评审会纪要 36 2、每月对备件采购、到货情况进习审核 备件到货清单 37 供用电管理 1、对电气检修项目进行协调组织 检修计划 38 2、公司电气设备技术改造立项、方案优化 改造材料 39 3、每月组织开展110kv外供线路巡线 巡线记录 40 4、组织电力室专项检查 检查通报 41 5、每季度组织开展总降季度测评工作 测评材料 42 6、组织总降及生产线失电应急预案模拟演练 失电应急演练总结材料 43 7、每季度组织现场设备防雷接地测试 防雷接地测试报告