建筑企业管理第十一章.ppt

第十一章 建筑企业人力资源管理; 一、人力资源管理及其内容（P242） （一）人力资源管理的概念 人力资源管理是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的管理活动的总称。 人力资源管理的目标是实现组织利润最大化。 ;（二）人力资源管理的内容 1、人力资源战略 2、人力资源规划 3、招聘 4、培训与开发 5、考核 6、薪酬管理; 人力资源管理系统、子系统职能 表11-1 ;二、人力资源管理的地位和作用（P243） 1.人力资源管理的地位 人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位。 2.人力资源管理的作用 （1）有利于促进生产经营的顺利进行。 （2）有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。 （3）有利于现代企业制度的建立。 （4）有利于减少劳动耗费，提高经济效益。;一、人员招聘(P244) 人员招聘是企业取得人力资源的一个重要手段，也是人力资源管理的一项基本工作。 （一）招聘原则 1.公开原则 2.公平原则 3.公正原则 4.竞争原则 5.全面原则 目的：是使每一个岗位上的用人都是最适合、最经济，并能达到组织整体效益最高。 ;（二）招聘的程序 1.组建招聘小组 2.制定招聘计划 3.确立招聘渠道，发布招聘信息 4.删选录用 5.