工业互联网与中国制造PPT课件.pptx

工业互联网是什么 一 工业互联网是什么 GE伊斯梅尔：所谓工业互联网就是 开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来。工业互联网的目标是升级那些关键的工业领域。 这是一个庞大的物理世界，由机器、设备、集群和网络组成，能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合。这就是工业互联网革命。 工业互联网的关键要素 工业互联网的价值分析 GE认为，工业互联网的价值总体上将从三个方面来体现： 第一是提高能源的使用效率，包括油、气、电等等，而减少能源的浪费，并提高使用率，从侧面也等于提高了GDP。 第二，提高工业系统与设备的维修和维护效率，降低宕机的时间，减少故障，并缩短维护时间，这相当于提高了生产力。 第三，优化并简化运营，提高运营效率，这相当于解放了更多宝贵的人力资源，让他们可以进行更有价值与富有创新的工作。 工业互联网的价值 GE报告显示:机器数据空前高速增长，未来10年。而处理急速增长的工业大数据，则需要大量基于机器的软件和服务。Wikibon预计，到2020年，工业互联网技术的总支出将达到5140亿美元。 报告还显示，在以毫秒计算的速度下，即时分析海量原始数据及灵活地与其他现有工业数据流互动和对比，对于从数据中提取有用信息并产生积极结果所需的实时决策至关重要。 到2020年，工业互联网创造的总体价值将近1.3万亿美元。主要源自工业互联网技术带来的效率和生产率提升以及其他相关收益。 工业互联网的应用 工业互联网包括传统方式以及最新混合方式，以便通过特定行业的高级分析来充分利用历史数据和实时数据。 工业互联网的数据流 工业互联网可以被看作是数据、硬件、软件和智能的流通与互动。从智能设备和网络中获取数据，然后利用大数据和分析工具进行存储、分析和可视化。最终的“智能信息”可以供决策者（在必要时实时）使用，或者作为各工业系统中更广泛的工业资产优化或战略决策流程的一部分。 中国制造2025 二 企业两化融合管理体系的九大原则 以获取可持续竞争优势为关注焦点 战略一致性 领导的核心作用 全员参与、全员考核 过程管理 全局优化 循序渐进，持之以恒 创新引领 开放协作 企业推进两化融合的整体思路 从关注局部向支撑战略转变。要从企业全局发展和战略需求出发，而不仅仅是在局部的单项应用上做工作 从强调技术向规范管理转变。通过一套科学的方法论来转变传统技术驱动和技术导向的信息化思维方式，保障企业两化融合工作与企业发展需求相匹配，帮助企业形成可持续的竞争优势 从关注信息系统建设向促进企业变革和创新转变。变革和创新成为当前企业适应外部环境变化和市场竞争的重要途径。企业信息化要从传统的只关注信息系统建设和应用转向如何通过信息化形成企业的新型能力和新的竞争力 两化融合管理体系基本框架 思维：从工业化思维转向互联网思维 工业化思维：分工、规模经济、科层制、标准化、专业化、集中化。 互联网思维：合工、开放、协同、平台、共赢。 企业树立互联网思维的四个阶段： 第一阶段：传播层面，即社会化营销，利用网站、微博、微信和APP来展示企业的产品和品牌； 第二阶段：渠道层面，B2C电子商务，把渠道从线下搬到线上(阿里巴巴） 第三阶段：供应链层面，包括消费者定制，消费者参与到产品设计和研发环节（青岛红领） 第四阶段：价值链层面，利用互联网思维重新架构企业，从企业战略层面重新设计业务模式、商业模式、组织模式和管理模式。（小米，海尔） 《中国制造2025》强国战略规划：远超制造本身 近期印发 互联网+ 智能制造已开始试点示范：2015年30个项目。 五大工程 一是要实施国家制造业创新中心建设工程。 要建设一批产学研用相结合的制造业创新中心。在现有研究院所、大学和企业基础上，以产业联盟形式来承担制造业强国建设的核心任务，然后市场化的组建，阶段性地形成成果。 二是大力推进智能制造。 带动各个产业提高数字化水平和智能化水平。 智能制造是新一轮科技革命的核心，也是制造业数字化、网络化、智能化的主攻方向。 三是工业强基工程。 解决基础零部件、基础工艺、基础材料比较落后。 四是绿色发展工程。 破解环境和资源制约，节约资源，保护环境。特别提到节能减排降耗、提高资源利用率。 发展的质量和效益已经成为中心任务。因为工业占我国整体能源消耗的73%。 五是高端装备创新工程。 “核高基” 、互联网、数控机床、大飞机等专项已经在做 还要推进一些新的专项来启动，来提高整个装备制造业的水平。 十大领域 2010年10月 7大新兴经济领域 中国制造2025 重点发展的十大领域 疏理的重点项目 新一代信息技术 新一代信息技术 信息网络、5G、云计算、大数据、集成电路 高端装备 高档数控机床和机器人 工业互联网、机器人 航空航天装备 航空发动机、嫦娥探月工程 海洋工程装备及高技术船舶 海工装备、船舶